Firmy realizują strategie wzrostu organicznego i nieorganicznego w celu rozszerzenia i uzyskania większego udziału w rynku. Oddział i filia to dwie powszechnie stosowane przez firmy metody ekspansji. Oddział jest rozszerzeniem spółki dominującej (podmiotu dokonującego inwestycji), która prowadzi podobną działalność gospodarczą, podczas gdy spółka zależna to działalność, w której spółka dominująca posiada większościowe udziały, a zatem posiada pakiet kontrolny. Jest to kluczowa różnica między oddziałem a filią.
ZAWARTOŚĆ
1. Przegląd i kluczowa różnica
2. Co to jest oddział
3. Co to jest jednostka zależna
4. Porównanie obok siebie - Oddział vs filia
5. Podsumowanie
Oddział jest uważany za rozszerzenie spółki dominującej i nie jest uważany za odrębny podmiot prawny. Oznacza to, że jednostka nie jest uważana za odrębną od właścicieli, przyjmując formę spółki z ograniczoną odpowiedzialnością lub korporacji. Ponieważ oddział nie jest odrębną osobą prawną, jego zobowiązania rozciągają się na spółkę dominującą, co oznacza, że spółka dominująca może być pozwana w sprawie prawnej.
Oddziały są otwierane w celu obecności na szerszym obszarze geograficznym, co pozwala klientom cieszyć się łatwym dostępem do produktów i usług firmy. Więcej oddziałów ułatwia firmie większy udział w rynku. Oddział jest nową inwestycją, w ramach której jednostka dominująca musi zaangażować kapitał, zasoby ludzkie i inne zasoby operacyjne przy założeniu spółki.
Oddział prowadzi tę samą działalność gospodarczą, co spółka dominująca. Gałęzie mogą być małe, średnie lub duże; jednak ich wizja, misja i kryteria operacyjne są podobne do spółki macierzystej, a wszystkie podmioty mają wspólny cel i dążą do osiągnięcia tego samego.
Na przykład. HSBC, jeden z największych banków na świecie, prowadzi ponad 4000 oddziałów w 70 krajach. Wszystkie oddziały działają na tych samych zasadach
W przeciwieństwie do oddziału spółka zależna ma swój własny status prawny; dlatego jest uważany za odrębny podmiot prawny. Jednostka zależna prowadzi własną działalność gospodarczą i zobowiązania, a roszczeń prawnych nie można przenieść na jednostkę dominującą. Dokonanie znacznej inwestycji na nieznanym rynku może być znaczącym ryzykiem, którego wiele firm nie chce podjąć. Ryzyko to można ograniczyć poprzez przejęcie już istniejącej korporacji. Jeżeli spółka dominująca nabywa udział przekraczający 50% w innej spółce, ta ostatnia staje się spółką zależną od jednostki dominującej, umożliwiając jej sprawowanie kontroli nad spółką zależną. Inwestowanie w spółkę zależną zwiększa wartość korporacyjną poprzez wzmocnienie pozycji jednostki dominującej.
Jednostka zależna może, ale nie musi, wykonywać tej samej operacji biznesowej co jednostka dominująca. Jeśli firma może zakupić inny podmiot podobny do swojego, zwykle ma na celu zwalczanie konkurencji.
Na przykład. Jeśli Carlsberg kupi pakiet kontrolny Heineken (oba to firmy piwowarskie); konkurencja dla Carlsberga zmniejszy się, ponieważ obie firmy sprzedają podobne produkty tej samej bazie klientów.
Wiele firm entuzjastycznie poszukuje spółki zależnej znajdującej się w tym samym łańcuchu dostaw, co sama firma. Może to mieć postać „integracja wsteczna„(przejęcie firmy dostarczającej materiały lub produkty do firmy) lub”najpierw integracja„(przejęcie firmy, która dystrybuuje produkt firmy wśród klientów)
Na przykład. Jeśli Wal-Mart przejmie pakiet kontrolny w Kellogg's, międzynarodowym koncernie spożywczym; jest to klasyfikowane jako integracja wsteczna. Podobnie, jeśli Wal-Mart kupi pakiet kontrolny w DHL, firmie logistycznej; jest to określane jako integracja do przodu.
Rysunek 2: Duże korporacje często posiadają więcej niż jedną spółkę zależną
Oddział a spółka zależna | |
Oddział jest rozszerzeniem spółki dominującej otwartej w celu prowadzenia tej samej operacji biznesowej co spółka dominująca. | Jednostka zależna to działalność, w której jednostka dominująca posiada większościowe udziały, a zatem posiada pakiet kontrolny. |
Odrębna osoba prawna | |
Oddział nie jest uważany za odrębny podmiot prawny. | Jednostka zależna jest odrębną osobą prawną. |
Strategia Rozwoju | |
Branża jest metodą wzrostu organicznego. | Jednostka zależna jest uważana za nieorganiczny sposób ekspansji. |
Własność rodzica | |
Oddział jest w 100% inwestycją rodzica. | Udział w jednostce zależnej może wynosić od> 50% do 100%. |
Wyjdź z kryteriów | |
Jeśli oddział nie generuje zysków, można go zamknąć. | Jeśli jednostka zależna nie generuje zamierzonych zysków, można ją sprzedać. |
Różnica między oddziałem a jednostką zależną zależy od wielu powodów, jak wyjaśniono powyżej. Przy odpowiednim zarządzaniu oba mogą generować atrakcyjne zyski dla firmy macierzystej. Zakup spółki zależnej jest często kosztowną inwestycją niż inwestowanie w oddziale; może jednak pomóc rodzicowi w uzyskaniu szerszych korzyści strategicznych. Inwestowanie w oddziały jest równie ważne w celu pozyskania i obsługi rosnącej bazy klientów. Gdy jednostka dominująca zamierza otworzyć oddział lub kupić spółkę zależną w innym kraju, może to mieć skomplikowaną strukturę prawną.
Odniesienie:
1. „Oddział w Singapurze vs filia vs biuro przedstawicielskie”. GuideMeSingapore. N.p., n.d. Sieć. 28 lutego 2017 r.
2. „J-Seed Ventures, Inc.” Wejście na rynek - J-Seed Ventures, Inc. N.p., n.d. Sieć. 28 lutego 2017 r.
3. Mottram, Nabarro LLP-Jim. „Wybór między brytyjską filią a brytyjskim oddziałem.” Leksykologia. N.p., n.d. Sieć. 28 lutego 2017 r.
4. „Zalety i wady tworzenia spółek zależnych i operacyjnych”. Chron.com. 28 września 2011 r. Internet. 28 lutego 2017 r.
Zdjęcie dzięki uprzejmości:
1. „Oddziały banków sprzymierzonych w Pakistanie” Autor: Fast_track (dyskusja) (Uploads) - Praca własna (CC BY 2.5) przez Commons Wikimedia
2. „Schemat organizacyjny Pepco Holdings dla spółek zależnych” (CC BY-SA 3.0) za pośrednictwem Commons Wikimedia