Różnica między przywództwem autokratycznym a demokratycznym

Przywództwo to umiejętność, która wymaga od osoby wywierania wpływu na podwładnych w celu dobrowolnej pracy i stymulowania ich do wkładania wysiłków w osiągnięcie celów organizacji. W zależności od celów i podwładnych organizacja może wybierać spośród różnych stylów przywództwa. Autokratyczne przywództwo zwany także monotetycznym przywództwem, jest jednym ze stylów, który obejmuje centralizację władzy decyzyjnej.

W autokratycznym przywództwie przywódca kieruje podwładnymi w kwestii tego, co należy zrobić i jak to zrobić. Z drugiej strony, Przywództwo demokratyczne to taki, który daje podwładnym równe szanse uczestniczenia w procesie decyzyjnym co do tego, co należy zrobić i jak to zrobić.

Sprawdź artykuł przedstawiony Tobie, który wyjaśnia różnicę między przywództwem autokratycznym a demokratycznym.

Treść: Autokratyczne przywództwo kontra demokratyczne przywództwo

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wniosek

Wykres porównania

Podstawa do porównania	Autokratyczne przywództwo	Demokratyczne przywództwo
Znaczenie	Przywództwo autokratyczne to takie, w którym istnieje granica między przywódcą a jego wyznawcami, a wszystkie decyzje są podejmowane wyłącznie przez lidera.	Przywództwo demokratyczne nawiązuje do pewnego rodzaju przywództwa, w którym lider dzieli władzę decyzyjną i inne obowiązki z członkami grupy.
Autorytet	Scentralizowane	Zdecentralizowane
Orientacja na zachowanie	Zorientowany na zadania	Zorientowany na relacje
Poczęty od	Teoria X	Teoria Y
Kontrola	Wysoki poziom kontroli	Niski poziom kontroli
Autonomia	Mniej	Wysoki
Stosowność	Odpowiedni, gdy podwładni niewykwalifikowani, niewykształceni i posłuszni.	Odpowiedni, gdy członkowie zespołu są doświadczeni, wykwalifikowani i profesjonalni.

Definicja autokratycznego przywództwa

Autokratyczne przywództwo, inaczej zwane przywództwem autorytarnym, to styl przywództwa przyjęty przez kierownictwo, obejmujący kontrolę jednego człowieka nad wszystkimi decyzjami kierowniczymi organizacji, bez konsultacji z podwładnymi. Pod przywództwem autokratycznym istnieje centralizacja władzy, która leży w rękach lidera, a zatem członkowie grupy mają niewielki wkład. Zatem wszystkie decyzje dotyczące zasad i procedur są podejmowane przez samego lidera.

Autokratyczny przywódca dominuje nad całą grupą podwładnych poprzez przymus i dowodzenie. Podwładni powinni bezwzględnie wykonywać polecenia wydawane przez przywódcę.

Najlepiej pasuje do organizacji, w których wymagane jest szybkie podejmowanie decyzji. Ponadto, gdy podwładni nie są zbytnio wykształceni i doświadczeni, właściwe jest autokratyczne przywództwo.

Definicja demokratycznego przywództwa

Styl przywództwa obejmujący znaczny udział pracowników w procesie decyzyjnym i zarządzaniu organizacją jest znany jako zarządzanie partycypacyjne lub demokratyczne. Znaczenie mają sugestie i opinie podwładnych. Rzeczywiście często są konsultowane w różnych sprawach.

Tutaj przywódcy rozważają opinię grupy i odpowiednio pracują. Ponadto pracownicy są informowani o każdej sprawie, która ich dotyczy.

Istnieje komunikacja otwarta, dzięki której podwładni mogą komunikować się bezpośrednio z innymi członkami organizacji, czy to najwyższy, czy najniższy poziom. Demokratyczne przywództwo zachęca do wolności wypowiedzi, niezależnego myślenia i partycypacyjnego podejmowania decyzji.

Kluczowe różnice między przywództwem autokratycznym i demokratycznym

Różnicę między przywództwem autokratycznym a demokratycznym można wyraźnie wskazać na następujących podstawach:

1. Autokratyczne przywództwo można zdefiniować jako styl przywództwa, w którym istnieje wyraźna granica między przywódcą a wyznawcą, ponieważ przywódca ma absolutną władzę dowodzenia i podejmowania decyzji. Z drugiej strony styl przywództwa, w którym lider ceni opinie i sugestie obserwujących, ale zachowuje ostateczną władzę decyzyjną w swoich rękach, jest znany jako przywództwo demokratyczne.
2. W przypadku przywództwa autokratycznego dochodzi do centralizacji władzy, natomiast władza jest delegowana na członków grupy w ramach przywództwa demokratycznego.
3. Autokratyczne przywództwo jest zorientowane na zadanie, co kładzie większy nacisk na pomyślne zakończenie zadania. Przeciwnie, przywództwo demokratyczne jest zorientowane na relacje, które ma na celu poprawę relacji przełożony-podwładny poprzez dzielenie się władzami z członkami grupy.
4. Idea autokratycznego przywództwa wywodzi się z teorii McGregora X dotyczącej motywacji. Przeciwnie, przywództwo demokratyczne wywodzi się z teorii McGregora Y dotyczącej motywacji.
5. Wysoki poziom kontroli jest obecny w przywództwie autokratycznym, podczas gdy przywództwo demokratyczne obejmuje niski poziom kontroli.
6. W myśleniu, w demokratycznym przywództwie istnieje wolność wypowiedzi i niezależność, co nie ma miejsca w przypadku przywództwa autokratycznego.
7. Przywództwo autokratyczne najlepiej nadaje się, gdy zwolennicy lub członkowie grupy nie są tak wykształceni i wykwalifikowani, ale jednocześnie są posłuszni. Przeciwnie, przywództwo demokratyczne jest właściwe, gdy członkowie grupy są doświadczeni, wykwalifikowani i profesjonalni.

Wniosek

Jeśli chodzi o skuteczność, przywództwo demokratyczne jest o krok do przodu niż przywództwo autokratyczne.

Można dokonać wyboru między dwoma stylami przywództwa, biorąc pod uwagę bezpośredni cel i podwładnych. Kiedy bezpośrednim celem niepokoju jest wzrost produkcji, a potrzeba niezależności podwładnego jest niska, autokratyczny styl przywództwa okazuje się lepszy. Jednak bezpośrednim celem jest zazwyczaj zadowolenie z pracy, a podwładni wymagają większej niezależności, najlepszy jest demokratyczny styl przywództwa.