Plan działania a strategia
Jeśli masz wizję osiągnięcia celu, ale nie realizujesz go przez cały czas, opóźniając plan, oddajesz się marzeniom, myśląc, że możesz to osiągnąć, ale nic nie robisz. Przeciwnie, wielu jest zawsze gotowych do działania, ale brakuje im wizji. Po prostu spędzają czas, a brak planu nie zabierze ich nigdzie. Tutaj rozumie się znaczenie zarówno strategii, jak i planu działania. Wiele osób uważa te dwa słowa za synonimy, ale jasne jest, że wzajemnie się uzupełniają i bez jednego lub drugiego człowiek nigdy nie osiągnie swojego celu. W tym artykule podkreślone zostaną różnice między strategią a planem działania oraz sposób, w jaki oba działają w tandemie, aby przybliżyć osobę do jej celu.
Załóżmy, że drużyna piłkarska przygotowuje swoją strategię przeciwko przeciwnikowi, gdy ma zostać rozegrany mecz między dwiema drużynami. Strategia jest oczywiście tworzona z uwzględnieniem własnych mocnych i słabych stron, a także słabych stron przeciwnika. Ale mecz rozgrywa się w czasie rzeczywistym, gdy jeden plan działania może się nie powieść, ponieważ okoliczności lub ruchy mogą być niezgodne z planem. W takiej sytuacji przyjmuje się plan B, który jest częścią ogólnej strategii. Oczywiste jest zatem, że plan działania jest częścią ogólnej strategii, którą należy wdrożyć, aby strategia mogła odnieść sukces.
Strategia obejmuje plan działania i należy przełożyć strategię na działanie za pomocą tych planów działania. Zatem strategia jest celem; plan działania jest środkiem do osiągnięcia tego celu. Nie można osiągnąć jego celów bez wdrożenia planu działania, i odwrotnie, jeśli nie jest się świadomym swojej strategii, wszystkie jego działania mogą się zmarnować.
Strategia jest opracowywana w pokojach zarządu przez najwyższe kierownictwo, a plan działania jest wdrażany na poziomie gruntu przez pracowników. Strategia zawsze jest najważniejsza, a plan działania ma miejsce później. Strategia może być ponadczasowa, podczas gdy plan działania jest określony czasowo. Strategia jest częścią mentalną, a plan działania jest fizyczną częścią wdrażania planu osiągnięcia celu. Nie chodzi o to, że strategie są świętymi krowami i nie można ich zmieniać w połowie drogi. Są zależne od sił rynkowych i tak samo elastyczne, jak plan działania. Tutaj pojawia się koncepcja planu A, planu B i planu C..
W skrócie: • Strategia i plan działania uzupełniają się nawzajem i oba są integralne dla osiągnięcia celu • Strategie są tworzone jako plan, a plan działania jest krok po kroku procesem realizacji tego planu. • Strategia jest mentalną częścią osiągania celu, plan działania jest fizyczną częścią osiągania celu.
|