Wycena zapasów jest głównym składnikiem obliczania kosztu sprzedanych towarów i może być wykorzystana jako zabezpieczenie pożyczek. Można go zdefiniować jako koszt związany z zapasami w jednostce na koniec okresu sprawozdawczego. Wycena zapasów oparta jest na kosztach poniesionych przez jednostkę w celu nabycia zapasów.
Znaczenie wyceny zapasów jest;
Istnieją dwie powszechnie stosowane metody wyceny zapasów. Są to koszty absorpcji i koszty krańcowe.
Jest to również system kalkulacji, w którym wszystkie koszty produkcji, w tym koszty zmienne i koszty stałe, są kosztami produktu. Koszty okresu, w tym przypadku, obejmują koszty administracyjne, koszty sprzedaży i koszty ogólne, które nie wchodzą w koszt produktu, ale są ujmowane w koszcie w poniesionym okresie. Koszty produktu, w tym zmienne koszty ogólne produkcji, bezpośrednia robocizna, stałe koszty ogólne produkcji i bezpośredni materiał to koszty, które wchodzą w skład produktu.
Korzyści związane z kosztami absorpcji obejmują;
Ma to jednak pewne wady
Koszt krańcowy to koszt jednej dodatkowej jednostki produkcji. Rachunek krańcowy jest techniką wyceny, w której koszt krańcowy jest odnoszony do jednostek kosztów, podczas gdy koszt stały jest całkowicie odpisywany od wkładu.
Koszt krańcowy jest pomocny w podejmowaniu pewnych decyzji biznesowych w takich kwestiach, jak kontynuacja usługi lub produktu, wymiana maszyn oraz w ustalaniu odpowiedniego poziomu działalności, poprzez analizę progu rentowności. Pomaga to w refleksji na temat wpływu spadku lub wzrostu poziomu produkcji na ogólny zysk.
W kosztach krańcowych;
Zalety kosztu krańcowego są;
Ma to jednak pewne wady
Kalkulacja kosztów absorpcji to system kalkulacji kosztów, w którym wszystkie koszty produkcji, w tym koszty zmienne i koszty stałe, są klasyfikowane jako część kosztów produktu, podczas gdy kosztowanie krańcowe jest techniką kalkulacji, w której koszt krańcowy odnosi się do jednostek kosztów, podczas gdy koszt stały jest całkowicie odpisywany wkład.
W kosztach absorpcji zarówno koszty zmienne, jak i stałe są uwzględniane w koszcie produktu. Z drugiej strony w kosztach krańcowych tylko koszty zmienne są uważane za koszty produktu, a koszty stałe są klasyfikowane jako koszty okresu.
W kosztach absorpcji bierze się pod uwagę wkład na jednostkę, natomiast w kosztach krańcowych uwzględnia się zysk netto na jednostkę.
W kosztach absorpcji priorytetem jest przede wszystkim koszt każdej jednostki. Jednak w przypadku kosztów krańcowych priorytetem jest duża uwaga na koszty produkcji następnej jednostki.
Kalkulacja absorpcyjna kładzie nacisk na odzyskiwanie kosztów ogólnych, natomiast ocena krańcowa kładzie nacisk na obliczenie wkładu każdej jednostki.
W kosztach absorpcji koszty ogólne dzieli się na koszty administracyjne, produkcję, dystrybucję i sprzedaż. Z drugiej strony, w kosztach krańcowych koszty ogólne dzieli się na koszty stałe i zmienne.
O ile kalkulacja absorpcji nie jest łatwa w obsłudze, o tyle ocena krańcowa jest łatwa w obsłudze.
W kosztach absorpcji na koszt jednostkowy wpływają rozbieżności w zapasach początkowym i końcowym, natomiast w kosztach krańcowych na koszt jednostkowy nie wpływają różnice w zapasach początkowych i końcowych.
Chociaż koszt absorpcji jest zgodny z GAAP, koszt krańcowy nie jest zgodny z GAAP.
Kalkulacja absorpcyjna jest wykorzystywana do raportowania zewnętrznego do rządu, organów podatkowych i akcjonariuszy, natomiast ocena krańcowa jest stosowana do raportowania wewnętrznego, w szczególności do kierownictwa w celu podejmowania decyzji.
Podczas gdy koszt absorpcji nie jest bardzo pomocny w podejmowaniu decyzji zarządczych, koszt krańcowy jest pomocny w podejmowaniu decyzji, ponieważ uwzględnia dodatkowe koszty.
Generowane zyski różnią się w zależności od zastosowanej metody wyceny. Wynika to z faktu, że metoda wyceny absorpcyjnej obejmuje stałe koszty produkcji do produkcji, podczas gdy metoda wyceny krańcowej nie. Kalkulacja absorpcji powoduje również odchylenia w poziomach budżetowym i faktycznym, ponieważ stałe koszty ogólne pozostają takie same, niezależnie od poziomów produkcji. Oba mogą być używane, w zależności od preferencji jednostki i modeli biznesowych.