Różnica między GDSS i DSS

GDSS vs DSS

GDSS i DSS to komputerowy system informacyjny, który może wspomagać procesy decyzyjne w grupie, firmie lub biurze. Korzystając z GDSS i DSS, firma może przyspieszyć proces decyzyjny, dając pracownikom więcej czasu na skupienie się na konkretnych zagadnieniach. Za pomocą tego systemu można promować naukę i szkolenie.

GDSS

GDSS lub System wspomagania decyzji grupowych jest podklasą lub podkategorią DSS. Jest definiowany jako komputerowy system informacyjny zbudowany w celu wspierania i promowania pozytywnych decyzji grupowych. GDSS ma trzy ważne komponenty: oprogramowanie, które składa się z bazy danych z funkcjami zarządzania do grupowego podejmowania decyzji. Kolejnym elementem jest sprzęt i ludzie. Ten ostatni obejmie uczestników podejmujących decyzje.

DSS

Tymczasem DSS znany również jako System Wsparcia Decyzji ma na celu wpływać na sposób podejmowania decyzji lub podejmowania decyzji przez poszczególne osoby. Dzięki wykorzystaniu DSS zarówno ludzkie możliwości, jak i możliwości komputera są zmaksymalizowane, aby doprowadzić do jednej wielkiej pozytywnej decyzji. System zapewni wsparcie elementowi ludzkiemu, a nie wyłącznemu decydentowi. DSS umożliwia także dostosowanie programów, w szczególności możliwości podejmowania decyzji w celu lepszego dopasowania do indywidualnych potrzeb.

Różnica między GDSS i DSS

GDSS to komputerowy system informacyjny, który koncentruje się na grupie, podczas gdy DSS koncentruje się na osobie, na przykład na menedżerze lub przełożonym. GDSS i DSS mogą mieć podobne komponenty pod względem struktury sprzętu i oprogramowania, jednak GDSS ma technologię sieciową, która najlepiej nadaje się do dyskusji grupowych lub komunikacji. Z drugiej strony DSS mają technologie przeznaczone dla jednego użytkownika. Konserwacja GDSS obejmuje lepszą niezawodność systemu i niezrozumiały dostęp dla wielu użytkowników w porównaniu do DSS, ponieważ awarie systemu w GDSS będą wymagały wielu indywidualnych.

Dzięki tym programom lub komputerowemu systemowi informacyjnemu, możliwości decyzyjne firmy lub poszczególnych osób zostaną zwiększone i przyspieszą. Pozwala to nie tylko na dobry system komunikacji, ale także na pozytywne wyniki w dziale, grupie lub firmie.