Chociaż większość ludzi uważa rozkazy i żądania za podobne, jest to nieprecyzyjne przekonanie, ponieważ są to dwa różne słowa, między którymi możemy zidentyfikować pewne różnice. Najpierw zdefiniujmy dwa słowa. Polecenie jest zwykle rozkazem. Na przykład w jednostkach wojskowych są oficerowie o wyższym autorytecie niż ich podwładni. Te osoby mają moc dowodzenia. W tym sensie, dowodzenie pochodzi z autorytetu. Z drugiej strony popyt jest zdecydowanym żądaniem. W przeciwieństwie do polecenia, żądanie nie pochodzi z pozycji władzy. Popyt zwykle wiąże się z walką. Jest to kluczowa różnica między poleceniem a żądaniem. W tym artykule zbadajmy różnice między tymi dwoma słowami, jednocześnie rozumiejąc użycie każdego słowa.
Polecenie można zdefiniować jako porządek. W tym sensie dowodzenie wydaje rozkaz. Można to również postrzegać jako odpowiedzialne za pozycję wojskową. Na przykład oficer dowodzący batalionem ma moc dowodzenia swoim batalionem. W takim scenariuszu podwładni nie kłócą się z dowodzącym oficerem, ale po prostu wykonują polecenie. To podkreśla, że autorytet lub władza jest kluczową cechą w dowodzeniu.
Często uważa się, że przywódcy mają zdolność dowodzenia ludźmi. Wynika to zazwyczaj z wpływu, jaki przywódca wywiera na swoich wyznawców. Szacunek i autorytet powodują, że wyznawcy są skłonni przestrzegać poleceń lidera. Przywódcy tego rodzaju raczej szanują niż domagają się tego. Oznacza to, że nie proszą o szacunek, ale zdobywają go bez wysiłku. Podczas dowodzenia wyznawcy w naturalny sposób uczą się szanować autorytet i wykonywać polecenia bez pytania, ponieważ naprawdę szanują i podziwiają przywódcę.
Dowodzący ma pełne uprawnienia
Zapotrzebowanie można zdefiniować jako stanowcze żądanie lub naglące wymagania. Wymagające jest stanowcze proszenie o coś. W przeciwieństwie do polecenia, na żądanie jednostka nie ma władzy. Powoduje to walkę z powodu braku równowagi władzy między tym, który żąda, a tym, od kogo człowiek żąda.
Lider, który żąda szacunku, nie zyskuje szacunku w sposób naturalny. Stwarza to sytuację, w której lider musi o to poprosić. Wskazuje to, że w przeciwieństwie do dowodzenia, gdzie szacunek pochodzi od autorytetu i wpływu, jaki przywódca ma na swoich wyznawców, popyt pochodzi od siły. Podkreśla to, że w użyciu rozkaz i popyt odnoszą się do dwóch różnych pomysłów.
Popyt może powodować problemy, ponieważ występuje nierównowaga sił
• Polecenie można zdefiniować jako zamówienie.
• Zapotrzebowanie można zdefiniować jako zdecydowane żądanie lub naglące wymagania.
• Dowodzenie ma autorytet.
• Wymagający nie ma autorytetu.
• Nie ma walki między stronami zaangażowanymi w polecenie.
• W wymagającej walce między dwiema stronami dochodzi do nierównowagi władzy.
• Lider, który dowodzi szacunkiem, zyskuje go w naturalny sposób.
• Lider, który wymaga szacunku, musi o to poprosić.
• W dowództwie istnieje wpływ.
• W popycie jest siła.
Obrazy dzięki uprzejmości: