Własność a odpowiedzialność
Obecnie słyszymy wiele problemów dotyczących różnicy między własnością a odpowiedzialnością. Pracodawcy i pracownicy są nieco zdezorientowani co do tego, co ci dwaj znaczą, a nawet jakie są ich zróżnicowane różnice. Od wiceprezydentów, z którymi rozmawiałem na dany temat, są oni całkowicie pewni, że istnieją odmienności między nimi. Po pierwsze, co oznacza „własność” i „odpowiedzialność” dosłownie, jeśli będziesz ich szukać w dowolnym słowniku losowym?
Własność
Stan bycia właścicielem; posiadać, dochodzić legalności.
Odpowiedzialność
Stan rozliczalności; ktoś odpowiedzialny za konkretny projekt lub konto; dana osoba jest zobowiązana do udzielenia odpowiedzi na wszelkie pytania dotyczące jej odpowiedzialności w przypadku, gdy się nie powiedzie; rozliczalność.
Z tych dwóch definicji wyraźnie widać, jak różne są, ale często źle rozumiane. Terminy te są zwykle używane w scenariuszu pracy. Przykładem tego jest:
Rey zostaje wezwany przez swojego szefa na spotkanie przy zamkniętych drzwiach. Jest pracowitym i skutecznym przełożonym, więc jego szef postanowił dać mu awans. Następnie został przekształcony w kierownika działu i powiedziano mu: „Rey, jesteś odpowiedzialny za swój zespół”.
„Odpowiedzialność” oznacza tutaj, że Rey dopilnuje, aby jego zespół osiągał dobre wyniki i że musi zmaksymalizować potencjał każdej osoby w swoim zespole. Niezależnie od tego, jakie zasoby mają, muszą być dobrze wykorzystane, aby wykonać zadanie.
Jeśli Rey chce się wyróżniać, musi zachować poczucie własności. Jest właścicielem zespołu w tym sensie, że jeśli traktuje pracę jako coś wyjątkowego dla niego lub że ma w tym roszczenie, będzie zaszczyt powiedzieć, że jest liderem zespołu, jeśli praca została wykonana świetnie. Zaopiekuje się zespołem, ponieważ ON jest zespołem. WŁAŚNIE pracy zespołu.
Co więc się stanie, jeśli jeden z członków Rey nie zrobi tego, co jest od niego wymagane? Kto będzie odpowiedzialny? Jego członek jest odpowiedzialny za siebie, dlaczego nie zakończył pracy. To samo dotyczy Rey. Jako „właściciel” lub lider jego zadaniem jest prawidłowe wykonywanie pracy zgodnie z potrzebami szefa lub ich klientów. Jeśli poślizgnął się i nie nadzorował upadku swojego członka, będzie to również jego upadek.
Może Rey nie uważał, że musi nadrobić zaległości, ponieważ został zbombardowany pomysłami, że jest tylko pracownikiem, i w ten sam sposób Rey dał członkom swojego zespołu ten sam pomysł. Kto będzie inspirowany do pracy, jeśli jego uczucia zostaną zmiażdżone lub umniejszone? To naprawdę jest kwestia szkolenia behawioralnego człowieka.
Najlepszą rzeczą, jaką mogą zrobić menedżerowie, jest stworzenie środowiska pracy, które pomoże pracownikom w ulepszeniu ich pracy, a tym samym zwiększy zaangażowanie i poczucie odpowiedzialności. Przedstawi to pracownikom wybierającym poczucie własności i będzie w stanie to wykazać. Kilka przykładów osiągnięcia tego celu:
Czuć, że są zajęci.
Poczucie samowystarczalności przy dokonywaniu wyborów, które mogą wpłynąć na ich pracę.
Sprawiając im problemy do pracy i rozwiązywania, które są interesujące i trudne.
Poczucie, że powierzone im zadanie ma ogromne znaczenie i znaczenie dla organizacji.
Stowarzyszenie i współpraca.
Będąc w stanie połączyć się ze swoją pracą, zespołem, biznesem i instytutem.
Przekazując im swoją pracę razem z miejscami pracy, które są satysfakcjonujące i beztroskie.
Menedżerowie będą mogli rozwijać się, budując miejsce pracy motywujące i satysfakcjonujące. Jednak nawet jeśli zostaną przedstawione tylko małe gesty w najszczerszej formie rozważań i trosk, gesty te przejdą bardzo długą drogę. Pokazanie tego zespołom sprawi, że poczują się ważne i wyraźne.
Streszczenie:
1. „Własność” oznacza konkretną rzecz lub sytuację. Jest to wyłączne prawo do odpowiedzialności, która została ustanowiona. „Odpowiedzialność” jest odpowiedzialna za określony obowiązek.
2. Te terminy są używane w obszarach biznesowych / zawodowych / zawodowych.
3.Odpowiedzialny jest w pewnej sytuacji w zakresie, w jakim czuje się jej właścicielem. Jest to lepsze, ponieważ praca będzie wykonywana bardziej odpowiednio. Jeśli to uczucie jest po prostu odpowiedzialnością, wówczas osoba odpowiedzialna po prostu czuje, że jest pracownikiem. Osoba, która uważa, że to on domaga się określonej sytuacji w pracy, będzie jeszcze bardziej motywowana z powodu własności. On może bardzo dobrze powiedzieć, że to MÓJ zespół, MOJA praca.