Różnica między budżetem stałym a budżetem elastycznym

Budżet może być rozumiany jako plan ilościowy, który stanowi oszacowanie przyszłej działalności. W oparciu o pojemność istnieją dwa rodzaje budżetów przygotowywanych w rachunku kosztów, a mianowicie budżet stały i budżet elastyczny. Naprawiono budżet to budżet, który pozostaje stały, niezależnie od poziomu działalności, tj. budżet jest tworzony dla standardowej wielkości produkcji. Przeciwnie,

Elastyczny budżet może być rozumiany jako budżet utworzony dla różnych poziomów produkcji lub wykorzystania mocy produkcyjnych, tj. zmienia się zgodnie z poziomem działalności. Podczas gdy budżet stały działa tylko na poziomie produkcji i pod jednym warunkiem, elastyczny budżet składa się z kilku budżetów i działa w różnych warunkach.

Kiedy ktoś pracuje nad budżetem, powinien mieć dogłębną wiedzę na temat różnic między budżetem stałym a budżetem elastycznym, aby uzyskać pożądane wyniki.

Treść: Stały budżet vs. elastyczny budżet

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wniosek

Wykres porównania

Podstawa do porównania	Naprawiono budżet	Elastyczny budżet
Znaczenie	Budżet, który ma pozostać stały, niezależnie od osiągniętego poziomu aktywności, to budżet stały.	Budżet przeznaczony do zmiany wraz ze zmianą poziomów aktywności to Elastyczny budżet.
Natura	Statyczny	Dynamiczny
Poziom aktywności	Tylko jeden	Wielokrotność
Ocena wydajności	Porównanie poziomów rzeczywistych i budżetowych nie może być wykonane dokładnie, jeśli istnieje różnica w poziomach ich aktywności.	Stanowi dobrą podstawę do porównania poziomów rzeczywistych i budżetowych.
Sztywność	Stałego budżetu nie można modyfikować zgodnie z rzeczywistym wolumenem.	Elastyczny budżet można łatwo modyfikować zgodnie z osiągniętym poziomem aktywności.
Szacunki	Na podstawie założenia	Realistyczne i praktyczne

Definicja stałego budżetu

Aby zrozumieć termin „budżet stały”, najpierw poznaj znaczenie dwóch słów „budżet stały”. Stałe oznacza stałe lub stabilne, a budżet jest oszacowaniem działalności gospodarczej firmy. W ten sposób budżet stały odnosi się do oszacowania wstępnie ustalonych dochodów i wydatków, które po przygotowaniu nie zmieniają się wraz ze zmianami osiągniętych poziomów aktywności. Jest również znany jako budżet statyczny.

Stały budżet najlepiej nadaje się dla organizacji, w których szanse na wahania w panujących warunkach są mniejsze lub jeśli zmiana czynników zewnętrznych nie ma wpływu na organizację, a prognozowanie można łatwo przeprowadzić, aby uzyskać bliskie wyniki. Działa również jako miernik kontroli kosztów.

Stały budżet pomaga kierownictwu ustalać przychody i wydatki na dany okres, ale brakuje mu dokładności, ponieważ nie zawsze możliwe jest prawidłowe określenie przyszłych potrzeb i wymagań. Ponadto działa tylko na jednym poziomie aktywności pod tylko jednym warunkiem. Przy kadrowaniu ustalonego budżetu zakłada się, że istniejące warunki nie zostaną wkrótce zmienione, co okazuje się nieprawdziwe. W ten sposób trudno jest zmierzyć wydajność, wydajność lub pojemność.

Definicja elastycznego budżetu

Elastyczne środki łatwo regulowane, a budżet odnosi się do przewidywanego planu sporządzonego dla działalności finansowej jednostki. Dlatego elastyczny budżet to plan finansowy stworzony dla różnych poziomów działalności. Można go dowolnie regulować lub ponownie odlewać na podstawie wyprodukowanej produkcji. Jest to logiczne i praktyczne, ponieważ koszt można łatwo ustalić na różnych poziomach aktywności.

Przygotowując elastyczny budżet, po pierwsze, koszty są podzielone na trzy główne segmenty, a mianowicie: stały, zmienny i częściowo zmienny, w których koszty częściowo zmienne są dalej klasyfikowane na koszty stałe i zmienne, a następnie budżet jest odpowiednio projektowany. Niektóre budżety są przygotowane na alternatywne poziomy produkcji, aby pokazać kwotę wydatków, które należy osiągnąć na każdym poziomie działania.

Elastyczny budżet najlepiej nadaje się dla organizacji, w których występuje duża zmienność sprzedaży i produkcji, lub w branżach, na które mogą łatwo wpływać czynniki zewnętrzne lub wahania warunków rynkowych itp..

Kluczowe różnice między budżetem stałym a budżetem elastycznym

Oto główne różnice między budżetem stałym a budżetem elastycznym:

1. Budżet, który pozostaje stały, niezależnie od rzeczywistych poziomów wyjściowych, jest znany jako budżet stały. Elastyczny budżet to budżet, który można łatwo dostosować do poziomów wyjściowych.
2. Stały budżet ma charakter statyczny, a elastyczny budżet jest dynamiczny.
3. Stały budżet działa tylko na jednym poziomie aktywności, ale elastyczny budżet może działać na wielu poziomach wyników.
4. Budżet stały opiera się na założeniu, natomiast budżet elastyczny jest realistyczny.
5. Naprawiony budżet jest nieelastyczny, ponieważ nie można go ponownie rzucić zgodnie z rzeczywistą produkcją. I odwrotnie, budżet elastyczny jest elastyczny, ponieważ można go łatwo dostosować do wielkości produkcji.
6. Elastyczny budżet okazuje się bardziej dokładny w ocenie wydajności, wydajności i wydajności poziomu aktywności w porównaniu do budżetu stałego.

Wniosek

Stały budżet opiera się głównie na założeniach, które są nierealne, a więc nie dotyczy to problemów biznesowych, ale jeśli mówimy o elastycznym budżecie, jest to bardziej praktyczne. To pierwsze nie pomaga w porównaniu, jeśli rzeczywiste i zapisane w budżecie wyniki różnią się, ale drugie okazuje się pomocne w ocenie wyników poprzez porównanie rzeczywistych wyników z założonymi w budżecie celami. Koszt Rekreacja nie jest również możliwa w przypadku stałego budżetu, jeżeli rzeczywisty i budżetowy poziom działalności jest różny i to samo można łatwo ustalić w przypadku elastycznego budżetu.