Różnica między alokacją kosztów a podziałem kosztów

Departamentalizacja może być rozumiana jako proces tworzenia działów, takich jak obróbka skrawaniem, personel, produkcja, konserwacja, sklepy, konta itp. W organizacji, w celu wygodnego przydzielania i podziału kosztów ogólnych. Termin alokacja kosztów dotyczy kompletnych pozycji kosztów, podczas gdy podział kosztów chodzi o proporcję kosztów.

Na podstawie stosunku pozycji kosztowej do miejsca powstawania kosztów lub jednostki kosztów, do której jest nałożona, pozycja kosztowa jest alokowana lub alokowana, a nie zgodnie z charakterem kosztu.

Przeczytaj fragment tego artykułu, w którym znajdziesz podstawowe różnice między alokacją a podziałem kosztów.

Treść: Alokacja kosztów a podział kosztów

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wniosek

Wykres porównania

Podstawa do porównania	Alokacja kosztów	Podział kosztów
Znaczenie	Alokacja kosztów oznacza logiczną dystrybucję całej pozycji kosztów ogólnych do działów.	Podział kosztów odnosi się do logicznego podziału różnych pozycji kosztów ogólnych proporcjonalnie do działu.
Reprezentuje	Reprezentuje tę część przypisania kosztów, która obciąża konkretny koszt jednostką kosztów.	Reprezentuje tę część przypisania kosztów, która dzieli koszt pomiędzy wiele jednostek kosztów, w proporcji do oczekiwanych korzyści.
Dystrybucja	Bezpośrednio przypisany do działu.	Proporcjonalnie przypisany do różnych działów.
Podanie	Gdy koszty ogólne należą do określonego działu.	Gdy koszty ogólne należą do różnych działów.

Definicja alokacji kosztów

Alokacja kosztów, jak sama nazwa wskazuje, jest bezpośrednim przydziałem kosztów do identyfikowalnego obiektu kosztów. Jest to proces kojarzenia poniesionych wydatków z różnymi działami organizacji.

Gdy konkretną pozycję kosztów można łatwo rozpoznać po jednostce kosztu, tj. Produkcie lub miejscu powstawania kosztów, wówczas koszty te obciążają dane miejsce lub jednostkę kosztów, a proces nazywa się alokacją kosztów. Mówiąc dokładniej, jest to pełna racjonalna dystrybucja elementu ogólnego w dziale.

Dlatego proces, w którym następuje całkowite obciążenie całymi pozycjami kosztów do danego centrum kosztów, określa się jako alokację kosztów. Dwa czynniki odpowiedzialne za alokację kosztów to:

• Odpowiednia jednostka kosztu lub centrum kosztów, powodując powstanie kosztów ogólnych.
• Należy obliczyć określoną kwotę kosztów.

Na przykład: Wynagrodzenie wypłacone pracownikom działu utrzymania, może być przypisane do tego działu.

Definicja podziału kosztów

Gdy pozycji kosztów nie można całkowicie obciążyć ani dokładnie powiązać z konkretnym miejscem powstawania kosztów, wówczas takie pozycje kosztów są proporcjonalne między różnymi obiektami kosztów, na zasadzie słuszności, proces ten nazywany jest podziałem kosztów. Jest to odpowiedni podział różnych pozycji kosztów proporcjonalnie do jednostki kosztu lub centrum kosztów.

Mówiąc najprościej, wydatki, które są niedopuszczalne, są rozłożone na wiele działów, nazywane są podziałem.

Na przykład: Wynagrodzeń płaconych kierownikowi fabryki, czynszu za fabrykę, energii elektrycznej itp. Nie można obciążyć określonego działu, wówczas można je rozdzielić między różne działy.

Podstawę podziału kosztów ustala się po odpowiednim zbadaniu związku między bazą a różnymi zmiennymi. Ważne jest, aby z góry ustalić odpowiednią podstawę podziału, która zagwarantuje równy udział wspólnych kosztów ogólnych dla działów. Podstawa powinna być okresowo sprawdzana, aby poprawić dokładność. Opiera się na zasadach:

• Usługi świadczone
• Metoda badania lub analizy
• Zdolność do zniesienia
• Wydajność

Kluczowe różnice między alokacją kosztów a podziałem kosztów

Różnicę między alokacją kosztów i alokacją kosztów można wyraźnie wskazać na następujących podstawach:

1. Alokacja kosztów oznacza proces, w którym cała kwota kosztów ogólnych jest naliczana do określonego centrum kosztów. Przeciwnie, podział kosztów można rozumieć jako podział proporcji pozycji kosztów do jednostki kosztu, tj. Produktu lub usługi lub centrum kosztów.
2. Alokacja kosztu jest możliwa tylko wtedy, gdy koszt zostanie uznany za szczególnie przypisany do konkretnego centrum kosztów. I odwrotnie, podział kosztów jest konieczny, gdy kosztu nie można przypisać do konkretnego centrum kosztów. Zamiast tego koszt jest dzielony przez dwa lub więcej centrów kosztów, zgodnie z oczekiwaną otrzymaną korzyścią.
3. Ponieważ alokacja kosztów ogólnych jest zwykłym procesem podziału wydatków, koszty ogólne są przypisywane bezpośrednio do działu. Natomiast podział kosztów wiąże się z proporcjonalnym podziałem kosztów między różne działy, na rozsądnych podstawach.
4. Alokacja kosztów jest stosowana, gdy koszty ogólne są powiązane z określonym działem. W przeciwieństwie do tego, podział kosztów jest stosowany, gdy koszty ogólne dotyczą różnych działów.

Wniosek

Zarówno alokacja, jak i podział kosztów mają na celu identyfikację i przypisanie kosztu do miejsca powstawania kosztów, ale są one różne. Alokacja kosztów to proces przypisywania pozycji kosztów do obiektu kosztów, który można bezpośrednio prześledzić. Z drugiej strony, podział kosztów dotyczy tych pozycji kosztów pośrednich, które pozostają w procesie alokacji kosztów.