Deklaracja misji a Deklaracja wizji

Organizacje podsumowują swoje cele i zadania w deklaracje misji i wizji. Oba służą różnym celom dla firmy, ale często są ze sobą mylone. Podczas gdy misja opisuje, co firma chce zrobić teraz, oświadczenie wizji określa, co firma chce być w przyszłość.

Deklaracja misji koncentruje się na teraźniejszości; określa klienta (-ów), krytyczne procesy i informuje o pożądanym poziomie wydajności.

Oświadczenie Vision koncentruje się na przyszłości; jest źródłem inspiracji i motywacji. Często opisuje nie tylko przyszłość organizacji, ale także przyszłość branży lub społeczeństwa, w których organizacja ma nadzieję dokonać zmian.

Wykres porównania

Tabela porównawcza misji i wizji

	Deklaracja misji	Oświadczenie dotyczące wizji
O	Deklaracja misji mówi o tym, jak dojdziesz do miejsca, w którym chcesz być. Określa cel i podstawowe cele związane z potrzebami klienta i wartościami zespołu.	Oświadczenie Vision określa, GDZIE chcesz być. Komunikuje zarówno cel, jak i wartości Twojej firmy.
Odpowiedź	Odpowiada na pytanie: „Co robimy? Co nas wyróżnia?	Odpowiada na pytanie: „Gdzie chcemy być?”
Czas	Deklaracja misji mówi o teraźniejszości prowadzącej do jej przyszłości.	Oświadczenie o wizji mówi o twojej przyszłości.
Funkcjonować	Wymienia ogólne cele, dla których organizacja została utworzona. Jego podstawowa funkcja jest wewnętrzna; aby zdefiniować kluczową miarę lub mierniki sukcesu organizacji, a jej najważniejszymi odbiorcami są kierownictwo, zespół i akcjonariusze.	Wymienia miejsce, w którym widzisz się za kilka lat. Inspiruje Cię do dawania z siebie wszystkiego. Kształtuje twoje zrozumienie, dlaczego tu pracujesz.
Zmiana	Twoja misja może ulec zmianie, ale powinna nadal wiązać się z Twoimi podstawowymi wartościami, potrzebami klientów i wizją.	W miarę rozwoju organizacji możesz odczuwać pokusę zmiany swojej wizji. Jednak deklaracje dotyczące misji lub wizji wyjaśniają podstawy organizacji, dlatego zmiany należy ograniczyć do minimum.
Opracowanie oświadczenia	Co robimy dzisiaj Dla kogo to robimy? Jaka jest korzyść? Innymi słowy: dlaczego robimy to, co robimy? Co, dla kogo i dlaczego?	Dokąd chcemy iść naprzód? Kiedy chcemy osiągnąć ten etap? Jak chcemy to zrobić?
Funkcje skutecznego oświadczenia	Cel i wartości organizacji: Kim są główni „klienci” organizacji (interesariusze)? Jakie są obowiązki organizacji wobec klientów?	Jasność i brak dwuznaczności: opisywanie świetlanej przyszłości (nadzieja); Niezapomniany i wciągający wyraz; realistyczne aspiracje, osiągalne; dostosowanie do wartości organizacyjnych i kultury.

Treść: Deklaracja misji a Deklaracja wizji

• 1 cel
• 2 Wideo wyjaśniające różnice
  • 2.1 Co zawiera oświadczenie dotyczące wizji?
  • 2.2 Co zawrzeć w deklaracji misji
• 3 Co jest pierwsze?
• 4 referencje

Cel, powód

Deklaracja misji kieruje codziennymi operacjami i podejmowaniem decyzji przez organizację. Pomaga w planowaniu taktycznym i „gromadzeniu żołnierzy” wokół wspólnego celu średnio- i średnioterminowego. Deklaracja misji pomaga członkom organizacji znaleźć się na tej samej stronie, co należy zrobić i jak to zrobić.

Deklaracja wizji jest w pewnym sensie wyższa. Przedstawia światopogląd organizacji i dlaczego istnieje. Przyciąga ludzi - nie tylko pracowników, ale także klientów i dostawców - którzy wierzą w wizję organizacji.

Film wyjaśniający różnice

Co zawiera oświadczenie dotyczące wizji?

Oświadczenie dotyczące wizji zoo w Toronto

Podczas opracowywania oświadczenie wizji, należy zauważyć, że odpowiedziano na następujące pytania:

• Co chcemy robić dalej??
• Kiedy chcemy to zrobić??
• Jak chcemy to zrobić?

Funkcje skutecznego oświadczenia widzenia obejmują:

• Jasność i brak dwuznaczności
• Namaluj żywy i wyraźny obraz, niejednoznaczny
• Opis świetlanej przyszłości (nadzieja)
• Niezapomniany i wciągający wyraz
• Realistyczne aspiracje, osiągalne
• Dostosowanie do wartości organizacyjnych i kultury
• Termin, jeśli mówi o osiągnięciu dowolnego celu

Co zawierać w opisie misji

Podczas opracowywania opis misji, należy zauważyć, że odpowiedziano na następujące pytania:

• Co robimy dzisiaj??
• Dla kogo to robimy?
• Jaka jest korzyść?

Funkcje skutecznego zestawienia misji to:

• Cel i wartości organizacji
• W jakiej firmie chce być firma (produkty lub usługi, rynek) lub którzy są głównymi „klientami” organizacji (interesariuszami)
• Jakie są obowiązki organizacji wobec tych „klientów”
• Jakie są główne cele, które wspierają firmę w realizacji jej misji

Następująca prezentacja pokazu slajdów autorstwa Alara Kolka - Wizje i misje Fortune Global 100 - zawiera wizję i misje firm z listy Fortune 100:

Co jest pierwsze?

W przypadku nowego przedsiębiorstwa rozpoczynającego działalność, nowego programu lub planu przebudowy obecnych usług, najpierw zostanie sformułowane oświadczenie dotyczące wizji, które będzie prowadzić do określenia misji i pozostałej części planu strategicznego.

W przypadku firmy o ustalonej pozycji, w której misja jest ustanowiona, często misja kieruje wizją i resztą planu strategicznego na przyszłość.

Bibliografia

• Misja, wizja, wartości i cele MDH - Departament Zdrowia w Minnesocie
• Wikipedia: Planowanie strategiczne
• Opracowywanie skutecznych deklaracji misji i wizji - Inc.com