Na pracownik pracuje bezpośrednio dla firmy lub innej osoby i odpowiada pracodawcy / kierownikowi. Na niezależny wykonawca może pracować dla firmy lub innej osoby (lub wielu firm / osób) i zaakceptować kierownictwo, ale ten pracownik ostatecznie ma większą kontrolę nad pracą, którą akceptuje, oraz w jaki sposób, kiedy i gdzie jest produkowany. Pracownicy często pozostają u jednego pracodawcy przez dłuższy czas, podczas gdy niezależny wykonawca zwykle pracuje dla firmy tylko nad jednym projektem lub przez krótki czas, choć są wyjątki. W Stanach Zjednoczonych freelancerów, jednoosobowych właścicieli i niezależnych wykonawców uważa się za osoby prowadzące działalność na własny rachunek, a zatem podlegają one podatkowi na własny rachunek. Pracodawcy są zobowiązani do potrącenia części wynagrodzeń / wynagrodzeń swoich pracowników z tytułu podatków od wynagrodzeń.
Pracownik | Niezależny wykonawca | |
---|---|---|
Wprowadzenie | Pracownik pracuje bezpośrednio dla firmy lub innej osoby i odpowiada pracodawcy / kierownikowi. | Może pracować dla firmy lub innej osoby (lub wielu firm / osób) i przyjmować kierownictwo, ale jest bardziej niezależny. Uznany przez IRS za „samozatrudnionego”. |
Kontrola | Pracodawca określa warunki pracy i bezpośrednio kontroluje działania pracownika. Pracodawca ma prawo zatrudniać i zwalniać. | Różni się w zależności od warunków pracy - niezależnie od tego, czy pracujesz na własny rachunek, czy na podstawie umowy. Ostatecznie ma większą kontrolę nad pracą i tym, jak, kiedy i gdzie jest produkowana. |
Satysfakcja z pracy | Poziomy stresu są różne, ale ogólnie umiarkowanie szczęśliwe. | Bardziej zestresowani, ale szczęśliwsi niż pracownicy. |
godziny | Różni się, ale zwykle 40 lub mniej. | Różni się znacznie, ale znaczna mniejszość pracuje ponad 60 godzin tygodniowo. |
Stawka wynagrodzenia | Określone przez pracodawcę. | Różni się, ale wyższy niż pracownik (na pokrycie wydatków). Stawkę ostatecznie ustala niezależny wykonawca. |
Wydatki służbowe | Objęte przez pracodawcę. | Samowystarczalne, ale wydatki związane z biznesem można odpisać. |
Opodatkowanie | Od każdej płatności potrącane są podatki od wynagrodzeń. | Musisz zapłacić podatek na własny rachunek. Może odpisać wydatki biznesowe. Bardziej prawdopodobne, że zostaną poddane audytowi. |
Bezpieczeństwo | Chroniony przez wiele przepisów bezpieczeństwa pracy. | Zwykle pozostawione bez ochrony przez prawo pracy. |
Korzyści | Zależy od miejsca pracy. Potencjalnie objęte ubezpieczeniem zdrowotnym sponsorowanym przez pracodawcę, planami 401 (k), planami emerytalnymi. | Żaden. Należy wykupić własne ubezpieczenie zdrowotne i skorzystać z IRA do planu emerytalnego. Brak odszkodowania dla pracowników. |
Koszt wynajmu | Potencjalnie bardzo drogi. | Szacuje się, że w większości przypadków jest o 30% tańszy do wynajęcia. |
Kto jest uważany za pracownika, a kto jest uważany za niezależnego wykonawcę, ostatecznie sprowadza się do prawa, w szczególności prawa podatkowego. W przypadku pracodawców czasami może być trudne ustalenie, czy zatrudniona osoba jest pracownikiem czy niezależnym wykonawcą, a Departament Pracy USA stwierdził, że prawie 30% pracodawców nieprawidłowo klasyfikuje pracowników. Jednak niezwykle ważne jest, aby pracodawcy dokładnie to zrozumieli, ponieważ nieprzestrzeganie tego może skutkować zapłatą zaległych podatków, grzywien i zwrotów kosztów dla pracowników. W przypadku pracowników dokładne określenie rodzaju pracy określa, czy są oni pracownikami chronionymi na podstawie ustawy o uczciwych normach pracy, czy niezależnymi wykonawcami, którzy nie są objęci taką ochroną.
IRS ma 20-punktową listę, która pomaga pracodawcom ustalić, czy osoba, z którą pracuje, jest pracownikiem czy niezależnym kontrahentem. Te 20 punktów podlega trzem głównym kategoriom zasad prawa zwyczajowego:
Ważne jest również, aby pracodawcy zapoznali się z przepisami prawa krajowego dotyczącymi niezależnych wykonawców, ponieważ mogą one nieznacznie różnić się od przepisów federalnych. Będzie to miało znaczenie dla podatków stanowych i lokalnych, a także zasad bezpieczeństwa pracowników.
Zazwyczaj pracownik będzie miał następujące cechy:
W przeszłości czasami istniały różnice między niezależnymi wykonawcami, freelancerami i osobami uważanymi za „samozatrudnionych”, ale granice między koncepcjami zacierały się z czasem lub zostały całkowicie usunięte. Dzisiaj te etykiety są często używane zamiennie, a IRS klasyfikuje wszystko jako samozatrudnienie.
Samozatrudnienie zmalało w ostatnich dziesięcioleciach, szczególnie w rolnictwie / przemyśle rolniczym. Jednak samozatrudnienie czasami rosło w innych branżach, szczególnie w związku z powszechnym przyjęciem Internetu, który często stanowi rynek zbytu dla ludzi, którzy mogą sprzedawać swoje umiejętności. Skutki globalnej recesji w latach 2008–2009, takie jak wysoka stopa bezrobocia i zmniejszone godziny pracy / płace, doprowadziły również do tego, że niektórzy stali się niezależnymi pracownikami, starając się zabezpieczyć bezpieczeństwo pracy we własne ręce. Oczywiście nie wszyscy są w stanie regularnie zabezpieczać zlecenia jako niezależni kontrahenci.
Artyści, programiści, prywatni korepetytorzy, konsultanci i wiele innych rodzajów pracy są często przywoływani na myśl, gdy myślą o niezależnych wykonawcach, ale istnieje wiele innych rodzajów pracy, które niektórzy mogą być zaskoczeni, gdy mają wysoki poziom samozatrudnienia. Na przykład prawie 40% psychologów to niezależni kontrahenci (prywatni lekarze). Prywatni detektywi i członkowie personelu ochrony, rolnicy, tłumacze i licytatorzy są innymi przykładami pracowników, którzy często są niezależnymi kontrahentami.
Typowe cechy niezależnego wykonawcy obejmują:
W większości przypadków osoby prowadzące działalność na własny rachunek zarabiają więcej niż pracownicy na porównywalnym stanowisku w danym roku. Ich życie zawodowe jest jednak bardzo różne, a kontrahenci muszą pokryć wiele wydatków, których pracownicy nie muszą brać pod uwagę, w ten sposób łatwo wyjaśniając różnicę w zarobkach. Trudno jest ustalić, kto zarabia więcej według rodzaju zatrudnienia i dlatego jest bardziej niezawodny, aby spojrzeć na przemysł.
Niezależni kontrahenci muszą pobierać więcej opłat za godzinę niż pracownik jest wypłacany za godzinę. Kontrahenci muszą pobierać więcej opłat, aby uwzględnić fakt, że płacą zarówno podatek dochodowy od osób fizycznych, jak i podatek na własny rachunek; pokrywają wszystkie własne koszty ubezpieczenia; i zarządzać własnymi planami emerytalnymi.
Z tego powodu pracodawcy otrzymują lepszą ofertę, ponieważ niezależni kontrahenci mogą otrzymywać wynagrodzenie na podstawie pracy, a nie w ramach stałego wynagrodzenia z dodatkami. Niezależni wykonawcy mogą być nawet o 30% tańsi w zatrudnieniu niż pracownicy.
Pracodawcy pokrywają podatki od wynagrodzeń, zatrzymując niewielki procent dochodów swoich pracowników, które następnie wykorzystują na opłacenie rządu USA. Wstrzymana kwota przeznaczona jest na finansowanie zabezpieczenia społecznego i Medicare, a także federalnego i stanowego ubezpieczenia na wypadek bezrobocia, a niekiedy państwowych usług ubezpieczeniowych, takich jak odszkodowania dla pracowników.
Osoby prowadzące działalność na własny rachunek muszą nie tylko płacić podatek dochodowy, ale także pokrywać podatki od wynagrodzeń zgodnie z załącznikiem SE (formularz 1040). Jest to znane jako podatek od samozatrudnienia. Niektórzy błędnie uważają, że efektywna stawka podatkowa dla niezależnych pracowników jest znacznie wyższa niż dla pracowników, ale po odliczeniach zmniejszają dochód do opodatkowania dla samozatrudnionych, efektywne stawki podatkowe dla samozatrudnionych i tradycyjnie zatrudnionych są porównywalne. Kwota, którą niezależni pracownicy powinni przeznaczyć na podatek, różni się w zależności od ich zarobków i wydatków związanych z pracą, ale powinni oni szacować swój podatek i płacić co kwartał.
Niezależni kontrahenci częściej są poddawani audytowi niż pracownicy, ponieważ kontrahentom może łatwiej oszukać system za pomocą zgłaszanych przez siebie wydatków i potrąceń. Szanse na audyt są jednak ogólnie niewielkie - szansa mniejsza niż jeden procent. Osoby o średnich dochodach są najrzadziej poddawane audytowi, co oznacza, że osoby o niskich dochodach i osoby zarabiające ponad milion są na ogół pod ścisłą kontrolą.
Powszechnym mitem jest to, że osoby prowadzące działalność na własny rachunek pracują mniej godzin, ponieważ ustalają własne harmonogramy, ale prawda jest bardziej skomplikowana. Na przykład w sondażu Gallupa z 2009 r. Stwierdzono, że znaczna mniejszość osób prowadzących działalność na własny rachunek, 21%, twierdzi, że pracuje mniej niż 35 godzin tygodniowo. Jednak w tej samej ankiecie stwierdzono również, że 26% osób prowadzących działalność na własny rachunek twierdzi, że pracuje przez ponad 60 godzin tygodniowo. Pracownicy znacznie rzadziej zgłaszali tak długie godziny.
Czas urlopu jest bardzo różny dla pracowników i niezależnych kontrahentów. W Stanach Zjednoczonych, które są jednym z niewielu narodów na świecie bez federalnego okresu urlopowego, osoby prowadzące działalność na własny rachunek mogą mieć większą swobodę w korzystaniu z wolnego dnia w razie choroby lub w podróży. Nie jest to jednak płatny urlop, a wielu niezależnych pracowników może odczuwać presję, aby pozostać w pracy w jak największym stopniu.
W przypadku pracowników godziny różnią się w zależności od rodzaju pracy, a czasem w ramach samej pracy, ale na ogół są bardziej stabilne dla zatrudnionego w pełnym wymiarze godzin. Większe firmy mogą udzielać płatnego urlopu i / lub płatnego urlopu lub bezpłatnego urlopu.
Pracownicy mają bardziej przewidywalne życie zawodowe i ochronę, a czasem pracują krócej, niż niezależni wykonawcy. Samozatrudnienie jest stresujące. Mimo to osoby prowadzące działalność na własny rachunek są znacznie bardziej zadowolone ze swojej pracy. W badaniu przeprowadzonym w 2009 r. Pew Research wykazało, że 95% osób prowadzących działalność na własny rachunek jest całkowicie lub w większości zadowolonych z pracy w porównaniu do 89% pracowników tradycyjnych. Znacznie więcej pracowników zgłosiło pracę za pieniądze (50%) niż pracownicy niezależni (38%), którzy często zgłaszali pracę, ponieważ chcieli (32%), lub przynajmniej jednakowo z obu powodów. Inne badania wykazały jeszcze większe zadowolenie z pracy wśród osób prowadzących działalność na własny rachunek.
Pracownicy są silnie chronieni przez prawo pracy, a w niektórych przypadkach przez związki zawodowe. Niezależni kontrahenci nie są chronieni na mocy większości tych przepisów i mogą zostać poszkodowani w pracy, ale bez możliwości odwołania się; może to prowadzić do kosztownych i czasochłonnych procesów sądowych.
Przepisy różnią się w zależności od stanu, ale większość wiąże przepisy dotyczące bezpieczeństwa pracy z doktryną prawną dotyczącą „przełożonych” lub szefów. Ponieważ niezależni wykonawcy prowadzący działalność na własny rachunek są uważani za wolnych przedstawicieli, nie uważa się ich za przełożonych, a zatem prawa pracy nie chronią ich. Niektóre stany mają dodatkowe lub zmodyfikowane zabezpieczenia, znane jednak jako doktryna szczególnego ryzyka; Kalifornia jest głównym stanem z tą doktryną. (Zobacz także Kompensacja pracowników.)
Chociaż ustawa o niedrogiej opiece zdrowotnej starała się zapewnić ubezpieczenie większej liczbie osób w Stanach Zjednoczonych, ochrona zdrowia jest ściśle związana z zatrudnieniem, szczególnie jeśli chodzi o przystępność cenową i jakość. Sponsorowane przez pracodawcę ubezpieczenie zdrowotne, które zwykle wiąże się z pracą w pełnym wymiarze godzin w większych firmach, jest często bardziej przystępne, ponieważ pracodawcy pokrywają znaczną część kosztów; plany zwykle oferują również lepsze pokrycie kosztów.
Osoby prowadzące działalność na własny rachunek mają najwyższy wskaźnik ubezpieczenia. Profil Pfizer dla nieubezpieczonych Amerykanów z 2008 r. [PDF] wykazał, że osoby prowadzące działalność na własny rachunek miały wskaźnik nieubezpieczenia wynoszący 27%, w porównaniu z 23% i 17% odpowiednio dla pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin i na pełny etat.
Pracownicy są objęci ubezpieczeniem na wypadek bezrobocia, gdy tracą pracę z własnej winy (np. Redukcja zatrudnienia w firmie). Korzyści te pozwalają osobie szukać nowej pracy bez konieczności wystawiania rachunków. To, jak długo ktoś może otrzymywać ubezpieczenie na wypadek bezrobocia, różni się w zależności od stanu, ale większość stanów uznaje roszczenia przez trzy do sześciu miesięcy od 2013 r. Przed 2013 r. Wiele stanów akceptowało roszczenia na znacznie dłużej.
Niezależni wykonawcy nie są objęci ubezpieczeniem na wypadek bezrobocia, ponieważ są ich własnymi „pracodawcami”, a zatem są odpowiedzialni za siebie. Wraz z rosnącą liczbą niezależnych wykonawców w niektórych branżach w ostatnich latach, oznacza to, że jest więcej „nieobjętych” pracowników. Może to mieć większe znaczenie w niektórych branżach, takich jak budownictwo i nieruchomości, niż w innych. Ponieważ gospodarki ciągle się zmieniają, zwolnieni pracownicy mogą teraz kwalifikować się do pomocy w samozatrudnieniu, rządowego programu, który ma pomóc bezrobotnym w założeniu własnej firmy. Jest to program oparty na stanie i nie wszystkie go oferują. Państwowe agencje ubezpieczeń od bezrobocia i strony internetowe będą w stanie poinformować bezrobotnego, czy program istnieje w jego lokalizacji.
Ściśle związane z tym, w jaki sposób przepisy bezpieczeństwa są traktowane inaczej dla niezależnych kontrahentów niż dla pracowników, odszkodowanie dla pracowników zasadniczo nie dotyczy niezależnych kontrahentów, ale czasami może, w zależności od państwa. Na przykład, aby dowiedzieć się, jak to działa w stanie Nowy Jork, obejrzyj następujący film.
Wielu pracowników zna i stosuje 401 (k) firmy, z których niektórzy pracodawcy dostosowują składki do pewnej kwoty każdego roku. Osoby prowadzące działalność na własny rachunek muszą całkowicie zarządzać własnymi funduszami emerytalnymi, zwykle poprzez wkład w różne rodzaje IRA. (Pracownicy korzystają również z IRA, gdy ich pracodawcy nie oferują planów emerytalnych lub emerytalnych). W Kanadzie RRSP są opcją.
Samozarządzająca emerytura może być trudna dla niektórych, a wielu Amerykanów wydaje się nie radzić sobie dobrze, czy są to pracownicy, czy niezależni kontrahenci. Przeciętny Amerykanin zaoszczędził mniej niż 40 000 USD na emeryturze, a 28% samozatrudnionych twierdzi, że nie oszczędza w ogóle.