Różnice między logistyką a łańcuchem dostaw

Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw to niektóre terminy, które są powszechne i były stosowane we współczesnym świecie biznesu i innych obszarach, które obejmują kilka działań, w tym między innymi operacje wojskowe. Najwyraźniej ludziom trudno jest wskazać, czy praktykuje się zarządzanie logistyczne, czy zarządzanie łańcuchem dostaw, co prowadzi niektórych specjalistów nawet do stosowania tych dwóch terminów zamiennie. Istnieje jednak znaczna liczba różnic między logistyką a zarządzaniem łańcuchem dostaw, które są ważne dla zrozumienia.

• Co to jest logistyka?

Logistyka jest terminem używanym do opisania procesu obsługi towarów w określonym dziale przy jednoczesnym prowadzeniu dokumentu inwentaryzacyjnego o stanie i miejscu pobytu różnych zapasów. Poza tym logistykę można zdefiniować jako proces planowania, realizacji i kontroli przepływu towarów i innych powiązanych działań.

• Co to jest zarządzanie łańcuchem dostaw?

Zarządzanie łańcuchem dostaw to terminologia używana do opisania wszystkich działań, które obejmują zakup surowców, przyjmowanie surowców, produkcję i produkcję towarów oraz dostarczanie pożądanych towarów do ich odpowiednich klientów lub miejsc docelowych.

Różnice między logistyką a łańcuchem dostaw

1. Cele i zadania logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw

Jedną z głównych różnic między logistyką a zarządzaniem łańcuchem dostaw są ich zamierzone cele i zadania w organizacji. Celem logistyki w dziale organizacyjnym jest zapewnienie klientom maksymalnej satysfakcji podczas interakcji z organizacją. Logistycy zapewniają, że dostęp do wszystkiego, co jest potrzebne klientom, jest łatwy i odbywa się w odpowiedniej jakości i ilości. Z drugiej strony zarządzanie łańcuchem dostaw ma na celu zagwarantowanie, że firma osiągnie przewagę konkurencyjną i porównawczą dzięki efektywności i wydajności. Co ważniejsze, zarządzanie łańcuchem dostaw zapewnia, że ​​firma pozyskuje materiały prawne po niższych cenach, a jednocześnie sprzedaje produkty gotowe po najwyższych możliwych cenach.

2. Organizacje zaangażowane w logistykę i łańcuch dostaw

Liczba zaangażowanych organizacji to kolejny aspekt, który można wykorzystać do podkreślenia różnicy między logistyką a zarządzaniem łańcuchem dostaw. Logistyka jest zaangażowana w jedną organizację, ponieważ nie ma żadnych działań logistycznych, które są wymagane, gdy jedna firma wchodzi w interakcje z drugą firmą. Operacje logistyczne są ograniczone do pojedynczej organizacji i klientów chętnych do współpracy z zespołem. Z drugiej strony zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje wiele agencji, które codziennie komunikują się z firmą. Należy podkreślić, że zarządzanie łańcuchem dostaw musi wchodzić w interakcje z organizacjami dostarczającymi surowce, firmami dostarczającymi lub transportującymi produkty gotowe oraz firmami kupującymi gotowe produkty.

3. Ewolucja i rozwój logistyki i łańcucha dostaw

Ewolucja i rozwój logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw stanowią jedną z podstawowych różnic między tymi dwoma terminami. Według historyków zarządzanie logistyczne istnieje od dłuższego czasu i przeszło próbę czasów, ponieważ obecnie istnieje pomimo rozwoju technologii. Historycy podkreślają, że logistyka była powszechnie stosowana w tradycyjnych imperiach do operacji wojskowych i obejmowała między innymi transport zarówno broni palnej, jak i personelu wojskowego. Z drugiej strony zarządzanie łańcuchem dostaw to nowoczesny aspekt, który pojawił się w 19^th stulecie. Aspekt urósł do tego stopnia, że ​​jest obecnie włączany we wszystkie organizacje biznesowe i departamenty rządowe. Co więcej, zarządzanie łańcuchem dostaw to samodzielny dział w firmie i kurs sam w różnych instytucjach edukacyjnych na całym świecie.

4. Działy i sekcje logistyki i łańcucha dostaw

Liczba działów i sekcji zaangażowanych w zarządzanie logistyczne i zarządzanie łańcuchem dostaw wykazuje pewną znaczącą liczbę różnic między tymi dwiema praktykami. Warto zauważyć, że liczba sekcji zarządzania łańcuchem dostaw jest wyższa w porównaniu do sekcji w dziale logistyki, ponieważ zarządzanie łańcuchem dostaw jest zaangażowane i wchodzi w interakcje z wieloma organizacjami. Niektóre sekcje zarządzania logistycznego obejmują zapasy, magazynowanie i transport. Zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje znaczną liczbę sekcji, które obejmują między innymi rozwój i testowanie produktu, obsługę i satysfakcję klienta, integrację i wymianę informacji, działania logistyczne, pomiar wydajności oraz zaopatrzenie i produkcję.

5. Relacje ze sobą

Istnieje znaczący związek między zarządzaniem logistycznym a zarządzaniem łańcuchem dostaw. Chociaż wiele osób uważa, że ​​są to różne działy, z których każdy jest uprawniony do obsługi swoich działań, dział logistyki jest częścią zarządzania łańcuchem dostaw, która zajmuje się konkretnymi zadaniami. Należy podkreślić, że logistycznie dział łańcucha dostaw może obsłużyć działania bez zakłócania lub obniżania jakości usług oferowanych przez tę administrację. To wyjaśnia, dlaczego niektóre organizacje nie mają operacyjnego, logistycznego działu, ale operacyjny dział zarządzania łańcuchem dostaw, który zajmuje się kwestiami logistycznymi.

6. Relacje z innymi działami

Podobnie do ich interakcji z innymi organizacjami, w których zarządzanie łańcuchem dostaw może wchodzić w interakcje z wieloma firmami, wygląda na to, że zarządzanie łańcuchem dostaw ma przewagę, jeśli chodzi o współpracę z innymi działami w organizacji. Administracja logistyczna nie odgrywa aktywnej roli w różnych działach, natomiast zarządzanie łańcuchem dostaw ma duże prawdopodobieństwo uczestniczenia w sprawach innych agencji poprzez badania, marketing i zamawianie surowców dla działu produkcji.

Tabela przedstawiająca różnice między logistyką a zarządzaniem łańcuchem dostaw

	Logistyka	Zarządzanie łańcuchem dostaw
Cele i cele	Satysfakcja konsumenta	Przewaga konkurencyjna
Zaangażowane organizacje	Zaangażowana jedna organizacja	Zaangażowanych wiele organizacji
Ewolucja i rozwój	Tradycyjny	Nowoczesny
Relacje ze sobą	W ramach zarządzania łańcuchem dostaw	Obejmuje logistykę
Relacje z innymi działami	Minimalne relacje z innymi działami	Istotne interakcje z innymi działami

Podsumowanie logistyki i łańcucha dostaw

• Zróżnicowanie zarówno zarządzania logistycznego, jak i zarządzania łańcuchem dostaw jest istotnym aspektem, ponieważ można uzyskać koncepcyjny obraz pomiaru wydajności każdego działu w rozsądny sposób.
• Ponadto zrozumienie roli każdego działu zapobiega konfliktowi interesów, a jednocześnie tworzy granice między różnymi działami w organizacji. Limity są skuteczne przy określaniu alokacji zasobów w każdym dziale.