Zarządzanie talentami a zarządzanie wiedzą
Zarządzanie talentami i zarządzanie wiedzą to dwa terminy, które zyskały popularność w ostatnich terminach ze względu na ich znaczenie dla organizacji. Ze względu na użycie słów „talent” i „wiedza” o podobnym znaczeniu, ludzie są zdezorientowani między tymi dwoma terminami, ale w rzeczywistości są to różne pojęcia stosowane w różnych kontekstach. Istnieje wiele różnic między zarządzaniem talentami a zarządzaniem wiedzą, które zostaną wyróżnione w tym artykule.
Co to jest zarządzanie talentami?
Zbyt dobrze wiadomo, że zespół o najlepszych talentach osiąga lepsze wyniki niż inne zespoły. Wszystkie organizacje uważają, że najlepsze wyniki są możliwe tylko wtedy, gdy mają wyjątkowy talent. To ludzie robią różnicę. Zarządzanie talentami jest strategią, w rzeczywistości połączoną działalnością HR, która ma na celu przyciągnięcie jak najlepszych talentów, a także zachowanie talentów dostępnych do osiągnięcia celów biznesowych. Zarządzanie talentami nazywane jest eufemizmem, a nowym słowem wymyślonym na jego miejscu jest wojna o talent. Czasami zarządzanie talentami nazywa się również zarządzaniem kapitałem ludzkim. Podczas gdy w niektórych organizacjach zarządzanie talentami ogranicza się do zatrudniania i zatrzymywania najlepszych dostępnych talentów, istnieją organizacje, które mają szerszą perspektywę i uważają, że każda osoba jest utalentowana, a potrzebą jest identyfikacja i wykorzystanie tego talentu.
Jednym z narzędzi, które okazało się popularne w poszukiwaniu najlepszych talentów, jest mapowanie kompetencji. Pomaga w określeniu kompetencji siły roboczej, aby znaleźć osoby, którym można powierzyć zadania o większej odpowiedzialności.
Co to jest zarządzanie wiedzą?
Zarządzanie wiedzą to zestaw działań mających na celu identyfikację, tworzenie i rozpowszechnianie wiedzy wśród pracowników organizacji. Odnosi się także do procesu osadzania tej wiedzy w praktykach i operacjach proceduralnych w celu jej rozpowszechnienia na różne sposoby. Zarządzanie wiedzą jest nauczane jako oddzielny kierunek studiów od 1991 roku na różnych kierunkach, takich jak zarządzanie, systemy informacyjne i administracja biznesu. Dzisiaj KM poszerzył swoją perspektywę i dziedziny takie jak polityka publiczna, zdrowie publiczne, a nawet media przyczyniają się do badań w dziedzinie KM. Jedynym celem KM w każdej organizacji jest poprawa wydajności i wydajności pracowników oraz uzyskanie przewagi konkurencyjnej nad innymi.
KM zachęca do dzielenia się zdobytą wiedzą i traktuje wiedzę jako strategiczny zasób organizacji. KM uważa, że wiedza nie jest przywilejem wybranych i powinna być rozpowszechniana wśród wszystkich z korzyścią dla organizacji.
Różnica między zarządzaniem talentami a zarządzaniem wiedzą • Zarządzanie talentami i zarządzanie wiedzą to dwie różne koncepcje, które stają się coraz bardziej popularne w dzisiejszych organizacjach. Wyglądają podobnie ze względu na użycie słowa talent i wiedza, dlatego ludzie są zdezorientowani. • Zarządzanie talentami to zestaw działań mających na celu identyfikację, przyciągnięcie i zatrudnienie najlepszych dostępnych talentów oraz zachowanie talentów w organizacji, ponieważ firmy uważają, że doskonała wydajność jest wynikiem doskonałych talentów. • Zarządzanie wiedzą jest procesem identyfikowania, tworzenia i rozpowszechniania wiedzy wśród siły roboczej w celu ulepszenia firmy.
|