Różnica między przywództwem sługi a przywództwem transformacyjnym

The kluczowa różnica jest to między przywództwem służącym a przywództwem transformacyjnym w stylu przywództwa służącego przywódca koncentruje się na swoich naśladowcach, podczas gdy w przywództwie transformacyjnym przywódca koncentruje się na organizacji i celach organizacyjnych.

Przywództwo nie jest przeznaczone tylko dla najwyższego poziomu; liderów można znaleźć na wszystkich poziomach. Co więcej, różne strategie i praktyki mogą stworzyć unikalny styl przywództwa. Sługa przywództwa i przywództwo transformacyjne to dwa takie style przywództwa. Osoby i organizacje mogą odnosić sukcesy dzięki obu stylom przywództwa.

ZAWARTOŚĆ

1. Przegląd i kluczowa różnica
2. Czym jest przywództwo w służbie 
3. Co to jest przywództwo transformacyjne
4. Podobieństwa między przywództwem sługi a przywództwem transformacyjnym
5. Porównanie obok siebie - Przywództwo w służbie a przywództwo transformacyjne w formie tabelarycznej
6. Podsumowanie

Czym jest przywództwo w służbie?

Główną koncepcją Przywództwa Sług jest to, że przywódcy mają służyć ludziom. W ten sposób przywódcy-słudzy dzielą władzę, priorytetowo traktują potrzeby pracowników i zapewniają maksymalne wsparcie w rozwoju oraz osiągają jak najwięcej. Z powodu takiego zachowania pracownicy mają wyższy poziom zaufania do swoich menedżerów i będą mogli zaproponować własne pomysły na poprawę organizacji i indywidualnego rozwoju.

Ponadto przywódca-sługa koncentruje się na rozwoju społeczności, do których należy. On lub ona również nie jest zainteresowana gromadzeniem władzy i autonomii.

Charakterystyka

Poniżej znajdują się najczęstsze cechy Przywództwa Sług

• Słuchający
• Empatia
• Gojenie
• Perswazja
• Konceptualizacja
• Dalekowzroczność
• Zarządzanie
• Świadomość
• Budowanie społeczności
• Zaangażowanie dla ludzi

Co to jest transformacyjne przywództwo?

Główną koncepcją transformacyjnego przywództwa jest zachęcanie, inspirowanie i motywowanie ludzi do przejścia na kolejny poziom ich kariery. Pomoże to w osiągnięciu sukcesu organizacji. Co więcej, przywództwo transformacyjne jest uważane za proces, w którym „przywódcy i ich wyznawcy wznoszą się na wyższy poziom moralności i motywacji”.

Liderzy transformacji inspirują i motywują siłę roboczą bez kontroli. Ponadto ufają wyszkolonym pracownikom, którzy mają uprawnienia, aby przejąć władzę nad decyzjami w przydzielonych im zadaniach. Jest to również styl zarządzania, który zapewnia pracownikom wystarczająco dużo miejsca na kreatywność i proaktywność oraz znajdowanie nowych rozwiązań istniejących problemów.

Charakterystyka

• Demonstruje standardy moralne w organizacji i zachęca innych do ich przestrzegania.
• Pielęgnuje etyczne stanowisko pracy z jasnymi wartościami, priorytetami i standardami
• Tworzy również kulturę organizacyjną, zachęcając pracowników do działania z otwartym nastawieniem
• Więcej uwagi na autentyczność, pomoc i otwartą komunikację
• Ułatwia szkolenie, ale umożliwia pracownikom podejmowanie decyzji na podstawie własnych decyzji i podejmowanie zadań

Jakie są podobieństwa między przywództwem sługi a przywództwem transformacyjnym?

• Zarówno style przywództwa, jak i sługi są zorientowane na ludzi.
• Podkreślają znaczenie doceniania i doceniania ludzi przy jednoczesnym wzmacnianiu ich, szkoleniu i promowaniu.
• W rzeczywistości obie teorie są znacznie bardziej wyrównane, jeśli chodzi o zindywidualizowane rozważanie i uznanie obserwujących.
• Ponadto oba te style przywództwa mają wpływ.
• W obu tych stylach przywództwa przywódcy pozwalają swoim wyznawcom podejmować własne decyzje i pracować ze swoimi możliwościami.
• Ponadto pokładają w swoich pracownikach wysoki poziom zaufania.

Jaka jest różnica między przywództwem sługi a przywództwem transformacyjnym?

Nacisk na przywództwo jest kluczową różnicą między przywództwem sługi a przywództwem transformacyjnym. W służebnym przywództwie lider służy swoim naśladowcom, podczas gdy w przywództwie transformacyjnym przywódca zachęca swoich wyznawców do angażowania się i pomagania celom organizacyjnym.

Przywódcy transformujący są znacznie bardziej zależni od swoich charyzmatycznych cech, aby wpływać na naśladowców, podczas gdy przywódcy-słudzy wpływają na swoich wyznawców przez oferowaną usługę. Liderzy transformacji wierzą, że pracownicy są siłą napędową celów organizacyjnych, ale liderzy służący bardziej martwią się indywidualnymi celami, aby pracownicy nie stali się nieszczęśliwymi i stojącymi w stagnacji.

Poniższa tabela podsumowuje różnicę między przywództwem sług a przywództwem transformacyjnym.

Podsumowanie - Przywództwo w służbie a przywództwo transformacyjne

Chociaż oba style przywództwa są zorientowane na ludzi, ich ukierunkowanie na przywództwo jest zupełnie inne. Kluczowa różnica między przywództwem sług a przywództwem transformacyjnym polega na tym, że przywództwo sług dotyczy lidera służącego swoim wyznawcom, podczas gdy przywództwo transformacyjne dotyczy lidera zaangażowanego i wspierającego cele organizacyjne.

Bibliografia

1. Kenton, Will. "Służebne przywództwo." Investopedia, Investopedia, 17 lipca 2019 r. Dostępne tutaj.
2. „Przywództwo sług: stawianie zespołu na pierwszym miejscu, a siebie na drugim miejscu”. Narzędzia i modele przywództwa od MindTools.com, dostępne tutaj.
3. „Transformacyjne przywództwo: zostać inspirującym liderem”. Szkolenie przywódcze z MindTools.com, dostępne tutaj.

Zdjęcie dzięki uprzejmości:

1. „1326282” (CC0) przez Pixabay