Różnica między deklaracją misji a wizją

Deklaracja misji vs Oświadczenie dotyczące wizji

Każda firma lub organizacja potrzebuje wytycznych, których należy przestrzegać, które ostatecznie doprowadzą do pomyślnej i satysfakcjonującej przyszłości. Potrzebują motywacji dla swoich pracowników, aby okazać pasję do swojej pracy i zapewnić, że pasja pracowników zostanie przełożona na lepszą reakcję klientów na firmę. Aby tak się stało, każda organizacja musi przejść strategiczne planowanie.

Planowanie strategiczne
Planowanie strategiczne to proces, w którym organizacja określa swoją strategię na teraźniejszość i przyszłość. Jak należy postrzegać teraźniejszość? Jak należy planować przyszłość? Istnieją trzy główne kwestie, na których koncentruje się planowanie strategiczne: Co robi firma? Dla kogo to robią? I jak wyróżniają się tym, co robią?

Na te trzy pytania można odpowiedzieć w trzech różnych stwierdzeniach. Te oświadczenia są deklaracją misji, wizją i deklaracją wartości. Skupimy się na pierwszych dwóch.

Deklaracja misji
Deklaracja misji w skrócie opisuje podstawowy cel istnienia firmy. Koncentruje się na celu organizacji, jej działaniach, możliwościach, koncentracji na kliencie i makijażu biznesowym. Jest to połączenie tego, dlaczego i jak twoja firma coś robi i co robi.

Opisuje także, jaki rodzaj działalności prowadzą, kim są klienci, relacje między organizacją a jej klientami. To oświadczenie zasadniczo pomaga organizacji przejść od teraźniejszości do przyszłości. Deklaracja misji powinna być w stanie działać zarówno dla teraźniejszości, jak i dla przyszłości. Niektóre organizacje są ukierunkowane na 3-5 lat, a inne na prawie 20 lat wcześniej.

Powinien mieć oba wymiary, wewnętrzny i zewnętrzny. Wewnętrzne jest dla pracowników, a zewnętrzne dla klientów. Powinien być wystarczająco szeroki, aby pomieścić nowe i różnorodne produkty zarówno na teraźniejszość, jak i na przyszłość. Co najważniejsze, powinna koncentrować się na rozwoju biznesu.

Oświadczenie dotyczące wizji
Oświadczenie wizji to oświadczenie, które zasadniczo koncentruje się nie na tym, co firma robi dzisiaj, ale na tym, co organizacja zrobi w przyszłości. Jest to oświadczenie, które muszą przyjąć pracownicy organizacji. Wizja powinna być w stanie motywować pracowników do osiągania lepszych wyników i wykonywania pracy z pasją, aby wizja ustanowiona przez firmę mogła zostać zrealizowana. Powinni być w stanie myśleć o tym przez cały czas i cieszyć się z bycia częścią organizacji, która ma wizję, w którą wierzą.

Nie nakłania organizacji, by gdzieś sięgały, ale pomaga im zacząć wyobrażać sobie, w jaki sposób dać firmie kierunek. Jest to ramy planowania strategicznego każdej organizacji.

Streszczenie:

1. Oświadczenia dotyczące misji koncentrują się na samym celu firmy, podczas gdy oświadczenie dotyczące wizji koncentruje się na tym, co firma chce osiągnąć w przyszłości.
2. Oświadczenia dotyczące misji opisują, co firma robi w teraźniejszości i dlaczego istnieją; oświadczenia wizji opisują przyszłe plany organizacji. Nie pokazują, jak to osiągnąć, ale gdzie muszą dotrzeć.
3. Deklaracja misji jest przeznaczona dla pracowników i klientów; wizja jest skierowana do pracowników, aby mogli uwierzyć w swoją pracę i uzyskać motywację.