Pracownicy są najcenniejszym zasobem firmy, ponieważ są odpowiedzialni za sukces lub porażkę przedsiębiorstwa. Menedżerom trudno jest znaleźć odpowiednich pracowników i zapewnić im odpowiednią pracę. Proces rekrutacji pomaga wytropić najlepszego pracownika z listy kandydatów. Istnieją dwa źródła podaży siły roboczej; mianowicie rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna. Rekrutacja wewnętrzna to proces, podczas którego pracownicy rekrutowani są z wewnątrz organizacji rekrutacja zewnętrzna, to proces, w którym rekrutacja odbywa się przy użyciu zewnętrznych źródeł.
W rekrutacji wewnętrznej personel ten jest wywoływany przez organizację, która jest już na liście płac. I odwrotnie, w rekrutacji zewnętrznej organizacja opiera się na źródłach takich jak otwarta reklama, firmy konsultingowe, giełda pracy itp.
W tym fragmencie artykułu przedstawiliśmy wszystkie ważne różnice między rekrutacją wewnętrzną i zewnętrzną, przeczytaj.
Podstawa do porównania | Rekrutacja wewnętrzna | Rekrutacja zewnętrzna |
---|---|---|
Znaczenie | Rekrutacja wewnętrzna obejmuje rekrutację kandydatów spośród osób, które są już zatrudnione w organizacji. | Kiedy rekrutacja kandydatów odbywa się na zewnątrz, wówczas ten rodzaj rekrutacji jest znany jako rekrutacja zewnętrzna. |
Podstawa | Merit cum staż pracy | Merit cum Qualification |
Zajęty czas | Szybki proces | Długi proces |
Szkolenie wprowadzające | Nie wymagane | Musi |
Koszt | Jest to opłacalny proces. | To kosztowny proces. |
Wybór kandydatów | Ograniczony | bez limitu |
Źródła | Transfer, promocja, referencje itp. | Reklama, przypadkowe osoby dzwoniące, agencje zatrudnienia, konsultant ds. Zarządzania, rekomendacje itp. |
Rekrutacja wewnętrzna to rekrutacja, w której dostarczanie siły roboczej odbywa się wewnętrznie, tj. W ramach organizacji. Kandydat jest wybierany spośród pracowników, którzy są już zatrudnieni w organizacji, tj. Obecnych pracowników lub spośród tych, którzy byli zatrudnieni w organizacji w przeszłości, tj. Byłych pracowników, którzy dobrowolnie odeszli z pracy, ale planują wrócić. Należą do nich również byli pracownicy, których firma chce ponownie zatrudnić.
W tym procesie zatrudnianie pracowników odbywa się poprzez przeniesienie pracowników z jednego działu do innego lub promowanie pracownika z jednego poziomu na inny wyższy poziom. Oto najczęstsze metody rekrutacji wewnętrznej:
Rekrutacja wewnętrzna podnosi morale pracowników, że mają szansę udowodnić swoje umiejętności i wydajność. Ponadto nie jest wymagane szkolenie wprowadzające, ponieważ pracownicy są już zaznajomieni z organizacją i pracą. Jednak ten proces powstrzymuje nowych talentów przed wejściem do organizacji. Oprócz tego istnieją możliwości stronniczości wśród pracowników.
Rekrutacja zewnętrzna odnosi się do rekrutacji, w której kandydaci wybierani są spoza organizacji. Pomijając talent istniejący w organizacji, to źródło wymaga stosowania takich metod, które pomogą znaleźć najlepszych pracowników spoza organizacji. Jest to jednak trudne zadanie, ale ma bardzo pozytywny wpływ w porównaniu z rekrutacją wewnętrzną.
Proces ten jest dość czasochłonny i powolny z powodu szeregu kroków, ale pomaga organizacji znaleźć najlepszego kandydata z długiej listy kandydatów. Co więcej, w tym źródle rekrutacji budzi się obawa, otwarcie wybierać najlepszych talentów, biorąc pod uwagę różne parametry, takie jak umiejętności, zdolności, kwalifikacje, doświadczenie itp. Oprócz tego wprowadza nowe pomysły do organizacji. Ale jest jedna wada, że organizacja musi zainwestować ogromną kwotę w reklamę, szkolenie i wprowadzenie pracownika. Niektóre przykłady takiej rekrutacji to:
Oto główne różnice między rekrutacją wewnętrzną i zewnętrzną:
Za sukcesem lub porażką jakiejkolwiek organizacji stoi tylko jeden czynnik, a mianowicie pracownicy tej organizacji. Jeśli będą pracować z pełnym wysiłkiem, organizacja wzrośnie. Znalezienie najlepszych pracowników to bardzo trudne zadanie. Nie możemy powiedzieć, która metoda jest dobra, ale zależy to od okoliczności. Jeśli organizacja ma dobrą bazę pracowników, może wybrać pracownika na wolne stanowisko w organizacji, jednak jeśli żaden pracownik nie pasuje najlepiej na tym stanowisku, może zatrudnić zewnętrzne źródła zaopatrzenia personelu.