Różnica między integracją poziomą i pionową

Wzrost i ekspansja to dwie potrzeby każdej firmy, niezależnie od jej wielkości i charakteru. Firmy mogą się rozwijać i rozwijać poprzez integrację. Istnieją dwie główne formy integracji, tj. Integracja pozioma i integracja pionowa. Integracja pozioma jest rodzajem strategii ekspansji biznesowej, w której firma nabywa tę samą linię biznesową lub na tym samym poziomie łańcucha wartości, aby w większym stopniu wyeliminować konkurencję.

Odwrotnie, Integracja pionowa służy do rządzenia całym przemysłem poprzez objęcie łańcucha dostaw. Oznacza to integrację różnych podmiotów zaangażowanych w różne etapy łańcucha dystrybucji.

Przeczytaj więc ten artykuł, aby lepiej zrozumieć różnice między integracją poziomą i pionową.

Treść: Integracja pozioma vs. Integracja pionowa

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Przykład
5. Wniosek

Wykres porównania

Podstawa do porównania	Integracja pozioma	Integracja pionowa
Znaczenie	Kiedy łączą się dwie firmy, których produkty i poziom produkcji są takie same, jest to znane jako Integracja pozioma.	Integracja pionowa ma miejsce, gdy firma przejmuje inną firmę lub firmy, które znajdują się na innym etapie na tej samej ścieżce produkcyjnej.
Postać
Cel	Zwiększenie wielkości firmy	Wzmocnienie łańcucha dostaw
Skutek	Eliminacja konkurencji i maksymalny udział w rynku.	Redukcja kosztów i marnotrawstwa.
Wymóg kapitałowy	Wyższy	Niższy
Samowystarczalność	Nie	tak
Strategia używana do sprawowania kontroli	Rynek	Przemysł

Definicja integracji poziomej

Połączenie dwóch lub więcej firm, które prowadzą tę samą działalność, a ich poziom działalności jest również taki sam; wtedy jest to znane jako integracja pozioma. Produkt może obejmować produkt uzupełniający, produkt uboczny lub inny powiązany produkt, produkt konkurencyjny lub wejście do działu napraw, usług i konserwacji produktu.

Integracja pozioma zmniejsza konkurencję między firmami na rynku, tak jakby producenci produktu połączyli się, mogą stworzyć monopol. Może jednak również stworzyć oligopol, jeśli na rynku nadal będą istnieć niezależni producenci.

Jest to taktyka stosowana przez większość firm w celu zwiększenia swojej wielkości i osiągnięcia korzyści skali dzięki zwiększonemu poziomowi produkcji. Pomoże to firmie zbliżyć się do nowych klientów i rynku. Ponadto firma może również dywersyfikować swoje produkty i usługi.

Jednym z przykładów integracji poziomej jest przejęcie Instagrama przez Facebooka i Burger Kinga przez McDonald's.

Definicja integracji pionowej

Integracja pionowa odbywa się między dwiema firmami, które prowadzą działalność w zakresie tego samego produktu, ale na różnych poziomach procesu produkcyjnego. Firma decyduje się na kontynuowanie działalności na tej samej linii produktów, co przed integracją. Jest to strategia ekspansji wykorzystywana do uzyskania kontroli nad całą branżą.

Istnieją dwie formy integracji pionowej, jak opisano poniżej:

Formy integracji pionowej

• Najpierw integracja: Jeśli firma przejmuje kontrolę nad dystrybutorami, oznacza to integrację niższego lub wyższego szczebla.
• Integracja wsteczna: Gdy firma przejmuje kontrolę nad swoim dostawcą, następuje integracja wcześniejsza lub wcześniejsza.

Przyczyną integracji jest wzmocnienie łańcucha produkcji i dystrybucji oraz zminimalizowanie kosztów i marnotrawstwa produktów na różnych poziomach. Integracja umożliwia także firmie utrzymanie zysków na wyższym i niższym poziomie oraz eliminację pośredników.

Apple jest najlepszym przykładem integracji pionowej; jest największym i znanym producentem smartfonów, laptopów i tak dalej. Od samego początku do końca kontroluje cały proces produkcji i dystrybucji. Innym tego przykładem jest Alibaba, chińska firma e-commerce, który jest właścicielem całego systemu płatności, dostawy, wyszukiwarki i wielu innych.

Kluczowe różnice między integracją poziomą i pionową

Oto główne różnice między integracją poziomą i pionową:

1. Integracja pozioma zachodzi między dwiema firmami, których poziom produktu i produkcji jest taki sam. Integracja pionowa to integracja dwóch firm działających na różnych etapach procesu produkcyjnego.
2. Integracja pozioma ma na celu zwiększenie wielkości firmy i skali produkcji, podczas gdy integracja pionowa koncentruje się na wzmocnieniu i usprawnieniu procesu dystrybucji i produkcji.
3. Największą zaletą integracji poziomej jest to, że eliminuje ona konkurencję między firmami, co ostatecznie zwiększa udział firmy w rynku. I odwrotnie, integracja pionowa powoduje obniżenie kosztów produkcji i marnotrawstwa.
4. Integracja pozioma zapewnia jedynie synergię, ale nie samowystarczalność, podczas gdy integracja pionowa pomaga firmie uzyskać synergię z samowystarczalnością.
5. Integracja pozioma pomaga uzyskać kontrolę nad rynkiem, ale integracja pionowa jest strategią stosowaną w celu uzyskania kontroli nad całą branżą.

Przykład

Schematyczne przedstawienie integracji poziomej i pionowej

Integracja pozioma

Integracja firm naftowych Exxon i Mobil w celu zwiększenia dominacji rynkowej jest przykładem integracji horyzontalnej.

Integracja pionowa

Firmy takie jak Mafatlal, National Textile Corporation itp. Otworzyły posiadane przez nich sklepy detaliczne, aby mieć skuteczną kontrolę nad działaniami dystrybucyjnymi.

Wniosek

Firmy wykorzystują strategię integracji w celu zwiększenia udziału w rynku, większej dywersyfikacji, eliminacji kosztów opracowania nowego produktu i wprowadzenia go na rynek, minimalizacji konkurencji poprzez przejęcie działalności konkurenta itp..