Różnica między EOQ a JIT

EOQ vs JIT

Zapasy to liczba zapasów będących w posiadaniu firmy lub spółki i są uważane za aktywa. Dobre zarządzanie zapasami jest kluczem do osiągnięcia celu firmy, jakim jest spełnienie wymagań klientów i uzyskanie wysokiej rentowności. Istnieją dwa sposoby zarządzania zapasami: EOQ i JIT.
Wielkość zamówienia ekonomicznego (EOQ) to ilość lub wielkość zapasów, które są zamawiane jednocześnie, co minimalizuje zamówienie i roczne koszty zapasów. Ma to na celu utrzymanie ilości materiałów na pożądanym poziomie przy minimalnym koszcie.

Poziom zapasów jest ściśle monitorowany, a ustalona liczba jednostek jest ustawiana tak, że za każdym razem, gdy osiąga swój poziom ponownego zamawiania, porządkowa jest dokładna ilość. Jest stosowany szczególnie, gdy istnieje ciągłe zapotrzebowanie na produkt, a nowe zamówienie jest dostarczane w całości.
Wykorzystuje się go przy następujących założeniach: że popyt na produkt i koszty zamówienia są stałe, a zapasy są wyczerpane według stałej stawki, a stała liczba jednostek musi je uzupełnić do poziomu początkowego.
Ponieważ zapasy są natychmiast uzupełniane, nie ma braków i dodatkowych kosztów. Minimalizuje koszty utrzymania i koszty zamówienia i wykorzystuje to równanie:

S - koszt złożenia zamówienia
D - stopa popytu
P - koszt produkcji
I - Stopa procentowa (bez ryzyka)

Just-in-Time (JIT) to japońska filozofia zarządzania, która koncentruje się na zapewnianiu klientom zapasów we właściwym czasie oraz odpowiedniej jakości i ilości zapasów. Ma on na celu zmniejszenie zapasów w toku i jednocześnie ponoszenie kosztów oraz maksymalizację zysków.
Został stworzony przez Taiichi Ohno, dyrektora Toyoty, który jest ojcem JIT lub Lean Manufacturing. Został opracowany jako sposób na zaspokojenie potrzeb klientów na czas i przy minimalnym czasie, zasobach i stratach materiałowych.
JIT oferuje następujące korzyści:

Skrócony czas konfiguracji.
Poprawiony przepływ towarów z magazynu do półek.
Efektywne wykorzystanie umiejętności pracowników.
Synchronizacja harmonogramów produkcji i godzin pracy.
Wzmacnia relacje z dostawcami.
Regularne uzupełnianie zapasów.

Jest najbardziej skuteczny, gdy stosowana jest następująca japońska etyka pracy: wysoka motywacja i dążenie do osiągnięcia najwyższego możliwego standardu, dzielenie się umiejętnościami, pomysłami i talentami w celu osiągnięcia wspólnego celu, przeniesienie pracy nad czas wolny i lojalność wobec firmy.

Streszczenie:

1.Economic Order Quantity (EOQ) to metoda produkcji, która ma na celu utrzymanie ilości materiałów na pożądanym poziomie przy minimalnym koszcie, podczas gdy Just-in-Time (JIT) to japońska filozofia zarządzania, której celem jest zapewnienie klientom właściwego rodzaj i ilość zapasów we właściwym czasie.
2.EOQ utrzymuje stałą ilość materiału w swoim magazynie i ma poziom ponownego zamawiania, w którym należy go uzupełnić, aby uniknąć niedoborów i dodatkowych kosztów, podczas gdy JIT koncentruje się na terminowym spełnianiu wymagań klientów przy odpowiedniej jakości i ilości przy minimalnym zasobie, czasie, i odpady materiałowe.
3. Oba mają na celu obniżenie kosztów i zwiększenie rentowności firmy. Podczas gdy EOQ zależy od strategii finansowej i marketingowej, JIT zależy od etyki pracy i zaangażowania całej siły roboczej firmy.