Różnica między przedsiębiorcą a menedżerem

Termin „przedsiębiorca” często kontrastuje z terminem „menedżer”, ponieważ są to kluczowe osoby w przedsiębiorstwie, które pomagają w organizacji, zarządzaniu, kontroli i administracji firmy. Na przedsiębiorca to osoba z pomysłem, umiejętnościami i odwagą, aby podjąć wszelkie ryzyko, aby zrealizować ten pomysł i przekształcić go w rzeczywistość. Z drugiej strony, zarządzaćr, jak sama nazwa wskazuje, oznacza osobę, która zarządza operacjami i funkcjami organizacji.

Główna różnica między przedsiębiorcą a menedżerem polega na ich sytuacji, tj. Podczas gdy przedsiębiorca jest właścicielem organizacji, a więc to on ponosi wszelkie ryzyko i niepewności w przedsiębiorstwie, kierownik jest pracownikiem firmy.

Treść: Menedżer kontra przedsiębiorca

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wniosek

Wykres porównania

Podstawa do porównania	Przedsiębiorca	Menedżer
Znaczenie	Przedsiębiorca oznacza osobę, która tworzy przedsiębiorstwo, podejmując ryzyko finansowe w celu uzyskania zysku.	Menedżer to osoba, która bierze na siebie odpowiedzialność za kontrolowanie i administrowanie organizacją.
Skupiać	Rozpoczęcie działalności gospodarczej	Trwające operacje
Podstawowa motywacja	Osiągnięcie	Moc
Podejdź do zadania	Nieformalny	Formalny
Status	Właściciel	Pracownik
Nagroda	Zysk	Wynagrodzenie
Podejmowanie decyzji	Intuicyjny	Obliczeniowy
Siła napędowa	Kreatywność i innowacja	Zachowanie status quo
Orientacja na ryzyko	Przyjmujący ryzyko	Niechęć do ryzyka

Definicja przedsiębiorcy

Termin „przedsiębiorca” pochodzi z Francji, co oznacza „iść pomiędzy” lub „między uczestnikami”. Przedsiębiorca to osoba, która tworzy nowe przedsiębiorstwo, gromadząc nakłady (tj. Ziemię, pracę i kapitał) na cele produkcyjne. Przyjmuje całe ryzyko i niepewność, aby osiągnąć zysk i rozwój przedsięwzięcia biznesowego, identyfikując nowe możliwości i łącząc zasoby w celu ich kapitalizacji. Innowuje nowe pomysły i procesy biznesowe.

Są klasyfikowani jako innowacyjny przedsiębiorca, naśladujący przedsiębiorcę, przedsiębiorca fabian, przedsiębiorca dronów. Ponadto można je klasyfikować na podstawie działalności, technologii, motywacji, obszaru, etapów rozwoju itp. Cechy odnoszącego sukcesy przedsiębiorcy podano poniżej:
Przyjmujący ryzyko

• Zaangażowanie i przekonanie
• Zdolność do analizy
• Inicjatywa i niezależność
• Wysoka wydajność osobista
• Wysoka potrzeba osiągnięć

Definicja menedżera

Pod pojęciem „menedżer” rozumiemy osobę, która wykonuje zadania za pośrednictwem swoich podwładnych, w celu skutecznego i skutecznego osiągania celów biznesowych. Pięć podstawowych funkcji menedżera to planowanie, organizowanie, kierowanie i motywowanie, koordynacja i kontrola.

Kierownik odpowiada za konkretny dział, jednostkę lub dział firmy. Może bezpośrednio dowodzić pracownikami lub kierować przełożonymi, którzy będą dowodzić pracownikami. Dlatego to on, pod nadzorem, jego podwładni pracują i składają mu sprawozdania. Menedżerami mogą być menedżerowie najwyższego poziomu, menedżerowie średniego szczebla, menedżerowie niskiego poziomu.

Kluczowe różnice między przedsiębiorcą a menedżerem

Różnicę między przedsiębiorcą a menedżerem można wyraźnie wskazać na następujących podstawach:

1. Osoba, która tworzy przedsiębiorstwo, podejmując ryzyko finansowe w celu uzyskania zysku, nazywa się przedsiębiorcą. Osoba, która bierze odpowiedzialność za kontrolowanie i administrowanie organizacją, jest znana jako kierownik.
2. Przedsiębiorca koncentruje się na rozpoczynaniu działalności gospodarczej, podczas gdy głównym celem menedżera jest zarządzanie bieżącymi operacjami.
3. Osiągnięcia działają jako motywacja dla przedsiębiorców. Z drugiej strony podstawową motywacją jest moc.
4. Podejście menedżera do zadania jest formalne, co jest przeciwieństwem przedsiębiorcy.
5. Przedsiębiorca jest właścicielem przedsiębiorstwa, a kierownik jest tylko pracownikiem firmy.
6. Kierownik otrzymuje wynagrodzenie jako wynagrodzenie za wykonywaną przez niego pracę. Z drugiej strony zysk jest nagrodą dla przedsiębiorcy.
7. Decyzje przedsiębiorcy są oparte na logice indukcyjnej, odwadze i determinacji; dlatego podejmowanie decyzji jest intuicyjne. Przeciwnie, podejmowanie decyzji przez kierownika jest obliczeniowe, ponieważ opiera się na logice dedukcyjnej, gromadzeniu informacji i porad.
8. Główną siłą napędową przedsiębiorcy jest kreatywność i innowacja. W przeciwieństwie do tego menedżer utrzymuje obecny stan rzeczy.
9. Podczas gdy przedsiębiorca podejmuje ryzyko, menedżer ma awersję do ryzyka.

Wniosek

Po przeanalizowaniu powyższych punktów jest całkiem jasne, że przedsiębiorca i menedżer to dwie różne osoby w organizacji. Dlatego nie można ich zestawić. Podczas gdy menedżerowie zajmują się zarządzaniem dostępnymi zasobami, przedsiębiorca koncentruje się na wykrywaniu i wykorzystywaniu możliwości.