Różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem

Kluczowa różnica - Kryzys Zarządzanie a zarządzanie ryzykiem
 

The kluczowa różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem istnieje kilka czynników, takich jak natura, zaangażowanie itp. Zarządzanie kryzysowe i zarządzanie ryzykiem stanowią część najlepszych praktyk niezbędnych do zapewnienia dobrej struktury ładu korporacyjnego. Warunki te są ze sobą powiązane i zapewniłyby silne wsparcie dla lepszego zarządzania w ramach podmiotu gospodarczego, zapewniając stabilność przedsiębiorstwa w środowisku konkurencyjnym. Zarządzanie kryzysowe dotyczy poważnych wydarzeń, które szkodzą organizacji lub jej interesariuszom lub grożą im lub im zagrażają. Zarządzanie ryzykiem polega na określeniu wpływu zagrożeń, rodzaju zagrożeń i znalezieniu najlepszych sposobów kontroli ryzyka poprzez akceptację, przeniesienie, unikanie lub ograniczanie ryzyka w celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania firmy. Dobry proces zarządzania ryzykiem podkreśliłby identyfikację i akceptację ryzyka, a proces zarządzania kryzysowego zareagowałby na zdarzenie, które zagroziłoby operacjom. Relacje między nimi leżą, ponieważ zarządzanie ryzykiem zamienia się w zarządzanie kryzysowe, jeśli nie jest odpowiednio traktowane na wczesnym etapie zagrożenia.

ZAWARTOŚĆ

1. Przegląd i kluczowa różnica
2. Co to jest zarządzanie kryzysowe
3. Co to jest zarządzanie ryzykiem
4. Porównanie obok siebie - Zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem w formie tabelarycznej
5. Podsumowanie

Co to jest zarządzanie kryzysowe?

Zarządzanie kryzysowe to termin, który opisywałby konkretny proces lub zbiór procesów, które są wprowadzane, aby poradzić sobie z nieoczekiwanym zdarzeniem lub szkodą, która zagraża działalności biznesowej organizacji lub danej osobie lub ogółowi społeczeństwa. Kryzys jest tu nagłą i nieoczekiwaną sytuacją, która powoduje niepokój wśród ludzi w miejscu pracy. Kryzys to zdarzenie wywołane ryzykiem. Zarządzanie kryzysowe jest procesem reaktywnym. Kryzys występuje bez uprzedniego ostrzeżenia. Te sytuacje awaryjne mogą powstać z przyczyn takich jak,

• Awaria techniczna i awaria
• Spory pracownicze
• Przemoc i groźby terroryzmu
• Zlekceważenie drobnych problemów na początku - należy rozwiązać na etapie zarządzania ryzykiem
• Nielegalne zachowania
• Awarie organizacji w zakresie płatności na rzecz wierzycieli

Zarządzanie kryzysowe polega na zapewnieniu, jak stawić czoła sytuacjom napiętym, jeśli pojawią się one w dowolnym momencie bez uprzedniego powiadomienia. Proces obejmuje działania i kroki, które pomagają kierownictwu i wszystkim pracownikom analizować i rozumieć zdarzenia, które doprowadziły do ​​niepewności w organizacji.

Zarządzanie kryzysowe jest procesem reaktywnym

Co to jest zarządzanie ryzykiem??

Ryzyko jest identyfikowane jako część życia każdego człowieka i dotyczy to również organizacji lub procesu biznesowego. Zarządzanie ryzykiem odnosi się do działania, które identyfikuje potencjalne ryzyko z wyprzedzeniem lub na wczesnym etapie i podejmuje działania zapobiegawcze w celu zmniejszenia lub ograniczenia ryzyka poprzez analizę. Musi to być systematyczny proces rozumienia, oceny i rozwiązywania prawdopodobnych zagrożeń w celu zmaksymalizowania szans na osiągnięcie celów zarówno osób fizycznych, jak i organizacji. Zarządzanie ryzykiem jest procesem proaktywnym. Skuteczne zarządzanie ryzykiem stanowi trzon firmy, zapewniając stałą i sztywną dostępność, aby stawić czoła każdemu nieoczekiwanemu zagrożeniu przy użyciu dużych zasobów awaryjnych. Zarządzanie ryzykiem obejmowałoby ryzyko powstające w firmie z powodu klęsk żywiołowych lub wyrafinowanej awarii systemu.

Jaka jest różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem?

Zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem
Zarządzanie kryzysowe to proces odpowiadający na nie ostrzeżone zdarzenie, które może zaszkodzić lub zagrozić operacjom biznesowym lub osobom prywatnym.	Zarządzanie ryzykiem to identyfikacja i akceptacja lub równoważenie ryzyka, które może się zdarzyć w firmie.
Natura
Zarządzanie kryzysowe jest reaktywne.	Zarządzanie ryzykiem jest proaktywne.
Głowny cel
Zmniejsz napięcie podczas incydentu.	Identyfikacja zagrożeń.
Engagment
Robienie lub reagowanie praktycznie.	Znajomość osób i środowiska związanych z produktem lub usługą.

Podsumowanie - kryzys Zarządzanie a zarządzanie ryzykiem

Zarówno zarządzanie kryzysowe, jak i zarządzanie ryzykiem wspierają lepsze zarządzanie w ramach podmiotu gospodarczego, zapewniając stabilność firmy w konkurencyjnym otoczeniu. Oba są istotnymi czynnikami dobrej struktury ładu korporacyjnego. Kluczowa różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem leży w granicach ich charakteru i procedur zaangażowania.

Pobierz wersję PDF zarządzania kryzysowego a zarządzania ryzykiem

Możesz pobrać wersję PDF tego artykułu i używać go do celów offline zgodnie z cytatem. Pobierz wersję PDF tutaj Różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem

Obrazy dzięki uprzejmości:

1. Okrągły stół na temat „Zarządzania budżetem państwa - twarde wybory w kryzysie gospodarczym” DickClarkMises (CC BY 2.0)
2. Ramy zarządzania ryzykiem (specjalna publikacja NIST 800-37) autorstwa Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)