Różnica między zarządzaniem zmianą a przywództwem zmiany

Kluczowa różnica - zarządzanie zmianami a przywództwo zmian
 

Zarządzanie zmianami i przywództwo zmian są dwoma podobnymi podejściami do wprowadzenia zmiany w organizacji, istnieje jednak pewna różnica między nimi w podejściu i wielkości zmiany. The kluczowa różnica między tymi dwoma terminami jest to Zarządzanie zmianami to stosowanie zestawu procesów, mechanizmów i narzędzi umożliwiając organizacji przejście z obecnego stanu do przyszłego pożądanego stanu Przywództwo w zmianach to zdolność do zarządzania, kierowania i umożliwiania procesu zmian aby osiągnąć pożądany stan dobrego samopoczucia w przyszłości. Zmiana jest nieunikniona dla każdej organizacji, która poradzi sobie ze zmieniającymi się środowiskami. „Adapt or Die”Jest tym, czego ewolucja nauczyła ludzkość. Zmiana doprowadza dowolną organizację do pożądanego przyszłego stanu, jeśli zostanie właściwie zastosowana. Aby zainicjować zmianę, w organizacjach stosowane są różne metody. Takie podejścia będą albo należeć do kategorii zarządzania zmianami, albo przywództwa zmiany. Globalizacja i ciągłe innowacje technologiczne są wymieniane jako główne czynniki napędzające zmiany w biznesie.

Co to jest zarządzanie zmianami?

Zarządzanie zmianami obejmuje zestaw procesów, mechanizmów i narzędzi zaprojektowanych, aby pomóc w przypadku zmiany w celu płynnego przejścia. Dzięki zastosowaniu tych narzędzi organizacje starają się monitorować zmiany i pozostawać pod kontrolą kierowników. Co więcej, wraz ze zmianą dochodzi do zakłóceń wśród pracowników i napięć. Bunt w hierarchii i wyczerpywanie gotówki to scenariusze potencjalnych. Zarządzanie zmianami gwarantuje, że nie dojdzie do zakłócenia pracy tego pracownika ani pieniędzy. Jest to sposób na dokonanie zmiany i utrzymanie nad nią kontroli.

Zarządzanie zmianami odbywa się przy pomocy grup zarządzających i zewnętrznych konsultantów posiadających wiedzę specjalistyczną w zakresie zarządzania zmianami. Kierownictwo będzie dążyć do zmiany. Gdy zmiana zostanie przeprowadzona zgodnie z planem, pracownicy poczują się zaangażowani w proces zmiany i będą pracować wspólnie, aby osiągnąć zamierzony stan. Zwykle zarządzanie zmianami wiąże się z małymi zmianami i długimi przejściami, jeśli jest to większa zmiana.

Co to jest przywództwo zmiany?

Przywództwo w zmianach wiąże się z pilną zmianą i większą zmianą tam, gdzie nowa wizja jest szeroka. Przywództwo w zmianach można zdefiniować jako zdolność do zarządzania, kierowania i umożliwiania procesowi zmiany, aby osiągnąć pożądany przyszły stan dobrobytu. Ponadto należy uspokoić osoby związane ze zmianami. Możliwe do zidentyfikowania wspólne atrybuty przywództwa zmiany to:

• Zdolność do opracowania nowych podejść lub nieszablonowego myślenia
• Określanie lepszych, szybszych i tańszych sposobów robienia rzeczy
• Zmuszanie ludzi do kupowania zmian i przekształcanie ich jako zwolenników zmian
• Zachęcanie innych do zmiany wartości

Te cechy przywódcze nie są wspólne dla wszystkich menedżerów. Charyzmatyczni przywódcy, którzy mają wysokie umiejętności interpersonalne w kierowaniu ludźmi, często kojarzą się ze zmianą przywództwa. Mogą jedynie wprowadzić zmianę i zmusić pracowników do zaakceptowania zmiany. Liderzy zmian mogą:

• Prawidłowo zdefiniuj obszary do zmiany
• Płynnie zarządzaj inicjatywami zmian, przewidując, przygotowując i skutecznie reagując na blokady
• Tworzenie otwartego, otwartego środowiska pracy
• Angażowanie ludzi na wszystkich poziomach w inicjatywę zmiany

Szeroka zmiana obejmuje zarządzanie złożonymi sytuacjami, w których kluczowe jest zrozumienie czynników kulturowych i społecznych. Takie sytuacje wymagają innowacyjnego podejścia przy opracowywaniu praktycznych strategii w celu osiągnięcia optymalnego rozwiązania problemów wynikających z tych złożonych sytuacji.

Zwolennicy lidera zmiany są konwertowani przez lidera zmiany do pracy na rzecz zmiany. W przywództwie zmiany pracownicy są upoważnieni do przełożenia marzenia o zmianie na rzeczywistość. W przypadku przywództwa zmiany rzeczy mogą wymknąć się spod kontroli, w przeciwieństwie do zarządzania zmianami. Stopień kontroli nad zmianami będzie powodem do niepokoju. Jednak umiejętność lidera zmiany może zapewnić odzyskanie kontroli, a zmiana może przynieść korzyści masom.

Jaka jest różnica między zarządzaniem zmianą a przywództwem zmiany?

Definicja zarządzania zmianą i przywództwa zmiany

Zarządzanie zmianami: Zarządzanie zmianami to stosowanie zestawu procesów, mechanizmów i narzędzi umożliwiających organizacji przejście z obecnego stanu do pożądanego stanu w przyszłości.

Zmień przywództwo: Zmiana przywództwa to zdolność do zarządzania, kierowania i umożliwiania procesowi zmiany, aby osiągnąć pożądany przyszły stan dobrobytu.

Charakterystyka zarządzania zmianami i przywództwa zmian

Autorytet

Zarządzanie zmianami: Zarządzanie zmianami ułatwi zmianę, a nie wprowadzi ją w życie.

Zmień przywództwo: Kierownictwo zmian będzie siłą napędową zmian i umożliwi liderowi zmiany pełną kontrolę nad transformacją.

Kontrola

Zarządzanie zmianami: Zarządzanie zmianami ma na celu sprawienie, by przejście było płynne i wydajne. Ponadto dąży do uzyskania pełnej kontroli nad zmianą w trakcie procesu przejścia.

Zmień przywództwo: Zmiana przywództwa wiąże się z wieloma zagrożeniami, ponieważ nowa wizja, którą należy osiągnąć, jest szeroka. Tak więc tolerowanie ryzyka i dążenie do przodu jest postrzegane jako główne wyzwanie związane ze zmianą przywództwa. Przywództwo, które może inspirować innych, może zmniejszyć takie ryzyko.

Skala zmian

Zarządzanie zmianami: Zarządzanie zmianami wiąże się z niewielkimi zmianami i wprowadzaniem zmian w szeregu możliwych do zarządzania kroków.

Zmień przywództwo: Zmiana przywództwa wiąże się z szerokimi zmianami.

Pilna sprawa

Zarządzanie zmianami: Procedury, zaplanowane cele i budżety są częścią zarządzania zmianami. Przejście jest planowane z dużym wyprzedzeniem, przed wprowadzeniem zmiany.

Zmień przywództwo: Zmiana przywództwa jest reakcją na pilny wymóg zmiany.

Odpowiedź

Zarządzanie zmianami: W zarządzaniu zmianami zmiana jest planowanym działaniem i jest zintegrowana ze status quo.

Zmień przywództwo: Wraz ze zmianą przywództwo zmienia się w innowacyjny sposób, z nowym myśleniem, które jest motorem zmiany.

Ludzki element zmiany

Zarządzanie zmianami: Ludzie współpracują w celu przejścia w zarządzaniu zmianami. Zestaw procesów i planowane podejście sprawia, że ​​ludzie są zaangażowani, a narzędzia motywacyjne zachęcają ludzi do przystosowywania się do zmian.

Zmień przywództwo: W Change Leaders ludzie podążają za liderem, aby zmiana była możliwa. Ponadto będą uprawnieni do osiągnięcia zmiany.

Skategoryzowaliśmy różnice między zarządzaniem zmianami a przywództwem zmian. Jak wspomniano wcześniej, zarządzanie zmianami i przywództwo zmian różnią się między sobą. Środowisko decyduje o sposobie postępowania. Zarządzanie zmianami jest stosunkowo łatwiejszym zadaniem, podczas gdy przywództwo w zmianach wiąże się z dużą niepewnością i ryzykiem.

Zdjęcie dzięki uprzejmości: „The New Deal Leadership Meeting at Microsoft” Maryland GovPics (CC BY 2.0) przez Flickr „Change Control Board in Project Management” Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) przez Flickr