Różnica między dyrektorem finansowym a dyrektorem generalnym

CFO vs CEO

CEO to skrót od dyrektora generalnego, który kieruje firmą ku jej celom, kierując się jej wizją i kierując się misją i wartościami. Jako najwyższy rangą dyrektor generalny, CEO dąży do zapewnienia konkurencyjności i angażowania innowacyjnych strategii, aby odkrywać i wyróżniać się wśród konkurentów. Podczas gdy reszta firmy podlega temu „wielkiemu szefowi”, dyrektor generalny podlega zarządowi, w którym dyrektor może być częścią. Dyrektor generalny może być właścicielem firmy lub może zostać powołany.

Dyrektor finansowy jest dyrektorem finansowym i zajmuje najwyższą pozycję finansową w firmie. Dyrektor finansowy odpowiada za dział księgowości, budżetowanie, raportowanie, audyty, finansowe praktyki biznesowe, podejmowane zgodnie ze standardami branżowymi, oraz zapewnienie, że firma jest w dobrej kondycji finansowej, aby osiągnąć swoje cele biznesowe. Dyrektor finansowy odpowiada za strategię finansową w firmie na podstawie trendów rynkowych, prognoz, prognoz i w porozumieniu z innymi starszymi członkami firmy. Kilka organizacji korzysta również z wiedzy dyrektora finansowego, aby poradzić sobie z inwestycjami firmy. Dyrektor finansowy podlega dyrektorowi generalnemu i może być częścią rady dyrektorów. Niektóre organizacje odpowiadają przed analitykami, dla których CFO jest kluczowym czynnikiem. Podczas gdy CFO może odpowiadać przed Komisją Papierów Wartościowych i Giełd, jest on w skrócie Nadzwyczajnym Księgowym.

Dyrektor finansowy z kwalifikacji musi posiadać formalny stopień księgowy z magistrem rachunków, finansów lub biznesu, certyfikat CPA lub podobny, ponad 10-letnie doświadczenie w terenie i dogłębną wiedzę na temat rozwoju branży. Niektóre organizacje robią wyjątki od formalnego stopnia księgowości, jeśli CFO jest wyposażony w renomowane MBA i wieloletnie doświadczenie. Chociaż kwalifikacje CFO są długą listą, wymagane kwalifikacje CEO są subiektywne i różnią się w zależności od organizacji. Podczas gdy niektóre firmy mogą przypisywać wagę do stopnia MBA renomowanej instytucji z ponad 15-letnim doświadczeniem w roli lidera, inne mogą uznać właściwe podejście, solidne umiejętności przywódcze, gracz zespołowy, decydent, zdrowy biznes i poczucie branży idealny kandydat na to stanowisko.

W związku z przywództwem, zarówno dyrektorem generalnym, jak i dyrektorem finansowym, Peter F. Drucker powiedział: „Kierownictwo postępuje właściwie, kierownictwo postępuje właściwie”. Obie funkcje krytyczne będą wymagały synergii, aby osiągnąć wszystkie wyniki.