Różnica między strategią biznesową a strategią korporacyjną

Strategia biznesowa jest zaniepokojony strategicznymi decyzjami dotyczącymi wyboru produktu, przewagi konkurencyjnej, zadowolenia klientów itp. Przeciwnie, strategia korporacyjna jest zaniepokojony ogólnym celem i zakresem działalności w celu spełnienia oczekiwań interesariuszy.

Strategia może być zdefiniowana jako zintegrowany plan lub sztuczka używana do osiągnięcia sukcesu w konkretnej sprawie. Pod względem biznesowym strategia jest postrzegana jako środek do osiągnięcia celu firmy. W dużej firmie istnieje wiele oddziałów, jednostek lub działów, które są zaangażowane w wiele firm. W takiej organizacji istnieją trzy podstawowe poziomy zarządzania, tj. Korporacyjny, biznesowy i funkcjonalny.

Na różnych poziomach zarządzania odpowiednie organy formułują różne rodzaje strategii. Ludzie często zestawiają strategię biznesową ze strategią korporacyjną, dlatego przedstawiamy różnice między tymi dwoma terminami.

Treść: Strategia biznesowa a strategia korporacyjna

1. Wykres porównania
2. Definicja
3. Kluczowe różnice
4. Wniosek

Wykres porównania

Podstawa do porównania	Strategia biznesowa	Strategia korporacyjna
Znaczenie	Strategia biznesowa to strategia sformułowana przez menedżerów biznesowych w celu wzmocnienia ogólnej wydajności przedsiębiorstwa.	Strategia firmy jest podana w deklaracji misji, która wyjaśnia rodzaj działalności i ostateczny cel firmy.
Stworzone przez	Zarządzanie na średnim poziomie	Zarządzanie na najwyższym poziomie
Natura	Wykonawczy i zarządzający	Decydujące i legislacyjne
Odnosi się do	Wybór planu realizacji celów organizacji.	Wybór firmy, w której firma powinna konkurować.
Zajmuje się	Określona jednostka biznesowa lub oddział	Cała organizacja biznesowa
Semestr	Strategia krótkoterminowa	Strategia długoterminowa
Skupiać	Z powodzeniem konkuruje na rynku.	Maksymalizacja rentowności i rozwoju firmy.
Podejście	Zamknięty w sobie	Ekstrawertyczne
Główne strategie	Przywództwo kosztowe, koncentracja i różnicowanie	Rozbudowa, stabilność i redukcja.

Definicja strategii biznesowej

Pod pojęciem „strategia biznesowa” rozumiemy plan działania opracowany w celu osiągnięcia określonego celu lub zestawu celów organizacji. Został sformułowany w nawiązaniu do strategii korporacyjnej koncernu, która odzwierciedla plany całego biznesu. Pomaga w informowaniu i przyciąganiu inwestorów o nowym przedsięwzięciu, aby przekonać ich do inwestowania w biznes. Co więcej, służy jako narzędzie zapewniające wierzycieli o wiarygodności przedsiębiorstwa.

Strategia biznesowa podkreśla możliwości rynkowe, które firma chce zbadać, kroki niezbędne do jej realizacji oraz zasoby niezbędne do jej wdrożenia. Formułuje go kierownictwo średniego szczebla, które koncentruje się na tym, co jest ważniejsze dla firmy, aby osiągnąć pożądany cel.

Poziomy zarządzania strategicznego

Definicja strategii korporacyjnej

Strategię korporacyjną można wytłumaczyć jako plan zarządzania sformułowany przez najwyższy szczebel organizacji w celu kierowania i prowadzenia całej organizacji biznesowej. Nawiązuje do głównego planu, który prowadzi firmę do sukcesu. Im bardziej trafna jest strategia firmy na poziomie korporacyjnym, tym większe są szanse sukcesu firmy na rynku.

Strategia korporacyjna jest istotą procesu planowania strategicznego. Określa cel rozwoju firmy, tj. Kierunek, czas, zakres i tempo rozwoju firmy. Podkreśla wzór ruchów biznesowych i celów dotyczących strategicznego zainteresowania w różnych jednostkach biznesowych, liniach produktów, grupach klientów itp. Określa, w jaki sposób firma pozostanie zrównoważona w długim okresie.

Kluczowe różnice między strategią biznesową a strategią korporacyjną

Podstawowe różnice między strategią korporacyjną a strategią biznesową wyjaśniono w poniższych punktach:

1. Strategię biznesową można postrzegać jako strategię opracowaną przez menedżerów biznesowych w celu poprawy ogólnej wydajności firmy. Z drugiej strony strategia korporacyjna jest wyrażona w misji firmy, która opisuje rodzaj działalności i ostateczny cel organizacji.
2. Strategia biznesowa jest kształtowana przez kierownictwo średniego szczebla, które składa się z kierowników działów, jednostek lub działów. I odwrotnie, strategię korporacyjną formułują menedżerowie najwyższego szczebla, tj. Rada dyrektorów, dyrektor generalny i dyrektor zarządzający.
3. Strategia biznesowa ma charakter wykonawczy i zarządczy, natomiast strategia korporacyjna jest deterministyczna i legislacyjna.
4. Chociaż strategia biznesowa jest strategią krótkoterminową, strategia korporacyjna jest długoterminowa.
5. Strategie biznesowe mają na celu wybór biznesplanu w celu spełnienia celów organizacji. Przeciwnie, strategia korporacyjna koncentruje się na wyborze biznesu, w którym firma chce konkurować na rynku.
6. Strategia biznesowa dotyczy konkretnej jednostki lub działu. W przeciwieństwie do strategii korporacyjnej, która koncentruje się na całej organizacji, składającej się z różnych jednostek biznesowych lub oddziałów.
7. Strategia biznesowa koncentruje się na skutecznym konkurowaniu na rynku z innymi firmami. Przeciwnie, strategia korporacyjna kładzie nacisk na wzrost rentowności i rozwój biznesu.
8. Strategia biznesowa ma introwertyczne podejście, tzn. Dotyczy wewnętrznego funkcjonowania organizacji. W przeciwieństwie do strategii korporacyjnej stosuje się ekstrawertyczne podejście, które łączy biznes z otoczeniem.
9. Na poziomie biznesowym strategie stosowane przez organizację obejmują przywództwo kosztowe, ukierunkowanie i różnicowanie. Z drugiej strony na poziomie korporacyjnym zastosowane strategie to ekspansja, stabilność i redukcja.

Wniosek

Strategia jest planem zarządu dotyczącym poprawy wyników firmy i uzyskania przewagi konkurencyjnej. Na poziomie biznesowym strategie bardziej polegają na rozwijaniu i utrzymywaniu przewagi konkurencyjnej w zakresie produktów oferowanych przez przedsiębiorstwo. Dotyczy pozycjonowania firmy na tle konkurencji na rynku.

I odwrotnie, na poziomie korporacyjnym strategia polega na formułowaniu strategii maksymalizacji rentowności i poszukiwaniu nowych możliwości biznesowych.