Biznesplan i plan marketingowy to dwa popularne typy planów, a różnica między nimi jest wyraźnie określona w dyscyplinach handlowych i zarządzania. Jak wynika z terminów, biznesplany obejmują wszystkie obszary działalności, podczas gdy plany marketingowe obejmują tylko aspekt marketingowy firmy. Plany biznesowe zwykle powstają w przedsiębiorstwach rozpoczynających działalność, wymieniając wszystkie strategie i działania wymagane do prowadzenia działalności, w tym wszystkie obszary funkcjonalne. Ale w przypadku planów marketingowych wszystkie niezbędne działania związane z funkcją marketingową są podświetlone, a strategie marketingowe są proponowane w planie. Ponadto w większości przypadków biznesplany są opracowywane w formacji biznesowej, podczas gdy plany marketingowe są opracowywane w ustalonych przedsiębiorstwach w celu osiągnięcia pożądanych celów marketingowych.
Biznesplan odnosi się do dokument, który obejmuje wszystkie obszary proponowanego biznesu, wymieniając sposoby i środki rozwoju firmy w celu osiągnięcia końcowego stanu rzeczy. Zazwyczaj biznesplany są opracowywane w formacjach biznesowych. Nie oznacza to jednak, że ustalone przedsięwzięcia nie mogą opracowywać biznesplanów. Często firmy rozpoczynające działalność opracowują biznesplany, gdy mają nadzieję na finansowanie z intuicji finansowych. Na przykład firma o ustalonej pozycji może opracować biznesplan, jeśli zamierza połączyć się z innym konkurentem. Ważne jest, aby stwierdzić, że istnieją różne interpretacje biznesplanów sugerujące kroki. W związku z tym niniejsza nota zawiera powszechnie akceptowane etapy biznesplanu zaproponowanego przez Barringera i Irlandię (2008).
W przypadku zakładania działalności najpierw typowy biznesplan zawiera szczegółowe informacje na temat proponowanej działalności. The główny motyw rozwinąć taki biznes oraz znaczenie biznesu dla środowiska jest podświetlone tutaj. Po drugie, plan opisuje dalej proponowany produkt lub usługa. W zależności od koncepcji, a specyfikacja produktu jest wymagane w tej sekcji. Czasami przedsiębiorcy piszą także specyfikacje techniczne produktu. Następnie wyszczególniono fakty dotyczące konkurencji i marketingu. Potencjalni konkurenci firmy i strategie wygrywania konkursu marketingowego są wyszczególnione w tej sekcji. Co najważniejsze, rynek docelowy i konsumenci są opisane w tej sekcji. Następnie Plan operacyjny określa, w jaki sposób proponowany biznes wdraża ten pomysł. W zależności od charakteru produktu lub usługi wykonalne (wykonalne) strategia wdrażania zaproponowano tutaj. The plan finansowy określa wszystkie prognozy finansowe firmy. Opracowywane są tylko sprawozdania finansowe pro-foma (tj. Prognozowane) i sprawozdania z przepływów pieniężnych, zawierające analizę progu rentowności i prognozowane wyniki finansowe. Bardzo ważne jest, aby pamiętać, że w sekcji analizy finansowej nie są wymagane skomplikowane prognozy finansowe, ponieważ firma jest na etapie opracowywania. Ponadto w planie wyszczególniono personel firmy i ich obowiązki firmy.
Nie tak jak w biznesplanach, szczegóły planów marketingowych wszystkie istotne aspekty strategii marketingowych w celu osiągnięcia określonego celu marketingowego. Na przykład firma może opracować plan marketingowy, wprowadzając nowy produkt. Dlatego wymagany jest plan marketingowy, aby uzyskać optymalne wyniki z produktu wprowadzanego przez firmę na rynek. Zazwyczaj plany marketingowe wymagają początkowo analizy środowiskowej. Opisano odpowiednie środowisko marketingowe, a siły opisano szczegółowo w odniesieniu do konkurencji, gospodarki, czynników politycznych, regulacyjnych i prawnych, społeczno-kulturowych i technologicznych (Analiza PESTEL). Następnie plan opisuje pożądane rynek docelowy. Co ważne, wymagana jest jasna definicja rynku docelowego i branży, ponieważ określenie realnego rynku docelowego determinuje sukces lub porażkę firmy. ZA Analiza SWOT jest następnie przeprowadzany w celu określenia wewnętrznych mocnych i słabych stron oraz zewnętrznych szans i zagrożeń związanych z proponowaną inicjatywą marketingową. Wdrażając to strategiczne narzędzie, firma może zidentyfikować możliwe strategie przezwyciężenia ograniczeń proponowanej inicjatywy marketingowej oraz czynniki, które są w stanie dalej się rozwijać (tj. Mocne strony). Potem, cele marketingowe i marketing mix jest szczegółowo opisane w planie. Wreszcie plan wdrożenia proponuje się podkreślenie działań, harmonogramów, czasów ukończenia i obowiązków zaangażowanego personelu.
• Biznesplany to dokument opisujący przegląd proponowanej działalności obejmujący wszystkie obszary funkcjonalne.
• Plan marketingowy to dokument opisujący strategie marketingowe mające na celu osiągnięcie inicjatywy marketingowej.
• Zazwyczaj biznesplany są opracowywane w celu uzyskania finansowania od instytucji finansowych.
• Zazwyczaj plany marketingowe są opracowywane jako wytyczne do osiągnięcia inicjatywy marketingowej.
Powszechnie akceptowanymi etapami biznesplanu są,
• Streszczenie
• Opis działalności
• Analiza rynku
• Ocena konkurentów
• Plan marketingowy
• Plan operacyjny
• Finanse i zasoby ludzkie
Powszechnie akceptowane są kroki planu marketingowego,
• Streszczenie
• Analiza środowiskowa
• Środowisko marketingowe
• Rynki docelowe
• Analiza SWOT
• Cele i strategie marketingowe
• Marketing mix
• Wdrożenie marketingowe
• Ocena i kontrola
Bibliografia:
Obrazy dzięki uprzejmości: