Różnica między punktem progowym a marginesem bezpieczeństwa jest niezbędną wiedzą, ponieważ Breakeven Point (BEP) i Margines bezpieczeństwa (MOS) to dwie koncepcje, które mają istotne znaczenie w podejmowaniu decyzji w ramach rachunku kosztów. Oba te pojęcia dotyczą kosztów, wielkości sprzedaży, cen sprzedaży i liczby jednostek produkcyjnych i generują niezbędne informacje, aby kierownictwo mogło zdecydować o poziomie produkcji, cenach sprzedaży produkowanych produktów. Punktem progowym jest wielkość sprzedaży, przy której organizacja biznesowa nie osiąga żadnych zysków. Odpowiednio margines bezpieczeństwa to stopień, w jakim rzeczywista sprzedaż przekracza sprzedaż progową, która jest zwykle obliczana jako stosunek.
Punkt rentowności jest najważniejszą wartością, która podlega analizie wartości progowej (Cost-Volume-Profit). Jest to wielkość sprzedaży, przy której firma pokrywa wszystkie koszty (zarówno koszty stałe, jak i zmienne) z uzyskanych przychodów ze sprzedaży. Dlatego w punkcie progowym odnotowuje się zero zysków. Punkt progowy można obliczyć w następujący sposób.
BEP (w jednostkach) = Całkowite koszty stałe / wkład na jednostkę
Gdzie, Wkład na jednostkę = cena sprzedaży na jednostkę - zmienny koszt na jednostkę
Istnieje alternatywny sposób obliczania BEP, który można zilustrować w następujący sposób.
BEP (w dolarach) = całkowity stały koszt / średni margines wkładu na jednostkę
Liczba obliczona przy użyciu powyższych wzorów przedstawia punkt, w którym firma nie osiąga zysków, nie ma strat. Dlatego wszystkie jednostki, które sprzedają po tym progu rentowności, generują zyski dla firmy. BEP jest ważny dla organizacji z następujących powodów.
• BEP określa maksymalną kwotę zysków, jakie może wygenerować firma.
• BEP określa zmiany rentowności na podstawie zmian kosztów i cen sprzedaży.
• BEP pomaga kierownictwu podejmować decyzje dotyczące zmiany, dodawania i usuwania kosztów stałych i zmiennych.
To ważna koncepcja podlega analizie progu rentowności. Można to po prostu zdefiniować jako różnicę między rzeczywistą sprzedażą a sprzedażą progową. Zwykle jest to obliczane w formie stosunku i jest określane za pomocą dwóch następujących wzorów.
MOS = Sprzedaż w budżecie - Sprzedaż progowa
MOS = (Sprzedaż w budżecie - Sprzedaż progowa) / Sprzedaż w budżecie
Margines współczynnika bezpieczeństwa mierzy ryzyko prowadzenia działalności gospodarczej. W związku z tym, znając poziom ryzyka, z którym musi się zmierzyć organizacja poprzez Margines bezpieczeństwa, kierownictwo może wprowadzić niezbędne korekty cen sprzedaży i zmienić sytuację.
Zobacz następujący przykład.
P (cena sprzedaży) = 15 USD
V (Koszt zmienny) = 7 USD
Całkowity stały koszt w ciągu roku - 9,00 USD
Moce produkcyjne zakładu = 2000 jednostek]
Więc;
BEP (w jednostkach) = 9000 / (15 - 7) = 1125
BEP (w dolarach) = 1125 * 15 = 16 875 $
Margines bezpieczeństwa = 2000 - 1125 = 875 jednostek
• Oba pojęcia wywodzą się z tego samego zjawiska, analizy progu rentowności.
• Obie koncepcje dotyczą kosztów, wielkości sprzedaży, cen sprzedaży i liczby jednostek produkcyjnych.
• Oba są przewidywane na przyszłość, tj. Pomagają kierownictwu w podejmowaniu decyzji dotyczących sprzedaży i cen.
• Punktem rentowności jest wielkość sprzedaży, przy której firma pokrywa wszystkie koszty. Margines bezpieczeństwa to różnica między rzeczywistą sprzedażą a sprzedażą rentowności.
• Punkt rentowności mierzy punkt, w którym ryzyko wynosi zero. Margines bezpieczeństwa mierzy ryzyko firmy.
• Punkt rentowności obliczany jest zarówno jako jednostka, jak i podstawa ceny sprzedaży. Margines bezpieczeństwa jest zwykle obliczany jako stosunek jednostkowy.
Streszczenie:
Breakeven Point i Margines bezpieczeństwa to dwie ważne koncepcje, które podlegają analizie CVP. BEP opisuje kwotę sprzedaży, przy której firma osiąga zerowy poziom zysków. Z drugiej strony MOS określa kwotę zysków, które firma może zapewnić w punkcie po osiągnięciu progu rentowności. Dlatego te dwa środki stanowią znaczącą pomoc w zarządzaniu podmiotami gospodarczymi, w podejmowaniu decyzji dotyczących liczby jednostek sprzedaży, kontroli kosztów, ustalania cen sprzedaży itp..