Różnica między poziomem odniesienia a poziomem odniesienia polega na tym, że poziom odniesienia porównuje wyniki firmy z najlepszymi praktykami w branży; baseline tworzy ramy przed rozpoczęciem jakiegokolwiek projektu, które mogą być wykorzystane jako podstawa do wdrożenia. Obie te techniki są narzędziami do pomiaru wydajności. W tym artykule pokrótce przeanalizowano te dwa pojęcia, punkt odniesienia i punkt odniesienia.
Benchmark to konkretny standard lub zestaw standardów używanych do oceny wyników firmy lub poziomu standardów jakości. Benchmarking jest miarą stosowaną do porównania pozycji firmy z inną firmą osiągającą najlepsze wyniki w branży.
W kontekście organizacyjnym menedżerowie porównują wyniki swoich produktów lub procesów z konkurencją i najlepszymi firmami w swojej klasie oraz ich wewnętrznymi operacjami podobnymi do ich działalności. Firmy stosowały testy porównawcze do,
• Popraw wydajność firmy, identyfikując różne metody ulepszania projektów produktów i wydajności operacyjnej.
• Określ względną pozycję kosztów, aby określić możliwości poprawy.
• Włącz najlepsze praktyki do działalności firmy, aby uzyskać przewagę konkurencyjną.
• Zwiększenie tempa uczenia się organizacji, który wprowadza nowe pomysły do firmy i ułatwia wymianę doświadczeń.
Ocena wyjściowa jest kluczowym elementem w badaniach i planowaniu oraz we wszelkich ramach monitorowania i oceny. Oceny podstawowe są przeprowadzane przed rozpoczęciem określonego zadania w celu zbadania zmian interwencji. Ustanawia się go jako podstawę do porównania sytuacji przed i po interwencji dla określonego zadania.
Linia bazowa to koncepcja często stosowana w zarządzaniu projektami. W projekcie poziom odniesienia odnosi się do początkowego kosztu, zakresu i harmonogramu projektu. Linia bazowa jest ustalana przed rozpoczęciem konkretnego projektu. Jest to rodzaj ram, w których można się odwołać w dowolnym momencie podczas realizacji projektu.
Gdy sponsor projektu poprosi o zmianę lub członkowie zespołu stwierdzą, że projekt wymaga konkretnej zmiany, wówczas dokumenty bazowe należy odpowiednio zmienić. Przed zamknięciem projektu członkowie zespołu sprawdzają dokument bazowy w celu sprawdzenia, czy specyfikacje projektu są spełnione.
• Punktem odniesienia i punktem odniesienia są narzędzia pomiaru wydajności stosowane w organizacjach biznesowych.
• Benchmark porównuje wyniki firmy z konkurentami lub konkurentami, podczas gdy poziom odniesienia porównuje wyniki z własnymi wynikami historycznymi.
• Benchmark jest przydatny do pomiaru zarówno pozytywnych, jak i negatywnych skutków. Jeśli wyniki firmy spadną w stosunku do trendu, wówczas można zbadać problemy lub poprawić wydajność firmy, wprowadzając najlepsze praktyki.
• Linia bazowa jest ustalana przed rozpoczęciem projektu i może być wykorzystana jako punkt odniesienia podczas realizacji projektu.