Różnica między kosztami opartymi na działaniach a kosztami tradycyjnymi

Rachunek kosztów działań a koszt tradycyjny

Koszty związane z produktem można podzielić na koszty bezpośrednie i koszty pośrednie. Koszt bezpośredni to koszt, który można zidentyfikować z produktem, podczas gdy koszty pośrednie nie są bezpośrednio rozliczane z obiektu kosztów. Koszt materiałów, bezpośrednie koszty pracy, takie jak płace i wynagrodzenia, są przykładami kosztów bezpośrednich. Koszty administracyjne i amortyzacja to tylko niektóre przykłady kosztów pośrednich. Określenie całkowitego kosztu produktu jest bardzo ważne dla ustalenia ceny sprzedaży tego produktu. Niewłaściwy lub nieprawidłowy podział kosztów może prowadzić do ustalenia ceny sprzedaży, która jest niższa niż koszt. Wówczas rentowność firmy staje się wątpliwa. Czasami takie nieprawidłowe określenie kosztów może spowodować wycenę produktu o wiele więcej niż koszt, co może doprowadzić do utraty udziału w rynku. Całkowity koszt produktu zmienia się wraz z alokacją kosztów pośrednich. Koszty bezpośrednie nie powodują problemów, ponieważ można je bezpośrednio zidentyfikować.

Tradycyjna kalkulacja kosztów

W tradycyjnym systemie kalkulacji alokacja kosztów pośrednich odbywa się na podstawie niektórych wspólnych baz alokacji, takich jak godzina pracy, godzina maszyny. Główną wadą tej metody jest to, że łączy wszystkie koszty pośrednie i przydziela je za pomocą baz alokacji do działów. W większości przypadków ta metoda alokacji nie ma sensu, ponieważ łączy koszty pośrednie wszystkich produktów na różnych etapach. W metodzie tradycyjnej najpierw przypisuje koszty ogólne do poszczególnych działów, a następnie przenosi koszty do produktów. Zwłaszcza we współczesnym świecie tradycyjna metoda traci zastosowanie, ponieważ jedna firma produkuje większą liczbę różnych rodzajów produktów bez korzystania ze wszystkich działów. Eksperci ds. Kosztów opracowali nową koncepcję kalkulacji kosztów opartą na działaniach (ABC), która została po prostu wzmocniona istniejącą tradycyjną metodą kalkulacji kosztów.

Kalkulacja kosztów na podstawie aktywności

Rachunek kosztów działań (ABC) można zdefiniować jako podejście do kalkulacji kosztów, które identyfikuje poszczególne działania jako obiekty kosztów podstawowych. W tej metodzie koszt poszczególnych działań jest najpierw przypisywany, a następnie wykorzystywany jako podstawa przypisania kosztu do obiektów kosztu ostatecznego. Oznacza to kosztorysowanie oparte na działaniach, najpierw przypisuje je do każdego działania, a następnie przenosi ten koszt do pojedynczego produktu lub usługi. Liczba zamówień zakupu, liczba kontroli, liczba projektów produkcyjnych to jedne z czynników napędzających koszty stosowane przy alokacji kosztów ogólnych.