W strukturach zarządzania przedsiębiorstwem CEO jest najwyższym rangą oficerem i wizjonerem, zaś prezydent jest bardziej odpowiedzialny za codzienne decyzje i strategie zarządzania. Mówiąc najprościej, CEO składa obietnicę do firmy, ustanawiając długoterminową wizję. Prezes firmy dotrzymuje tej obietnicy i zarządza firmą, aby ta wizja stała się rzeczywistością.
Dyrektor naczelny | Prezydent | |
---|---|---|
Pozycja | Najwyższy rangą dyrektor w firmie. | Drugi poziom, bezpośrednio poniżej CEO. |
Funkcjonować | Wizja i strategia, codzienne operacje, wdrażanie strategii. | Wizja i strategia, zarządzanie finansami |
Raporty do | Rada Dyrektorów. | CEO, zarząd. |
Inne role | Dyrektor generalny może również pełnić funkcję prezesa i / lub prezesa zarządu. | Często dyrektor operacyjny (COO). |
Bezpośredni podwładni | Inni dyrektorzy generalni (CFO, CAO, CSO itp.), Prezes. | Wiceprezesi, kierownicy, inni dyrektorzy generalni (CFO, CAO, CSO itp.) |
Orientacja | Publiczna twarz firmy, decyzje makro. | Zorientowany bardziej na pracowników firmy, więcej mikro decyzji. |
Zbiorowy | Obowiązki Często kieruje zarządem / raportuje do akcjonariuszy, opracowuje długoterminową strategię i wizję firmy, sprzedaży, interakcji z lokalną społecznością. | Składaj sprawozdania zarządowi i dyrektorowi generalnemu, wdrażaj zasady i strategie dotyczące siły roboczej, urzeczywistniaj tę wizję. |
Chociaż istnieje wiele różnych sposobów tworzenia struktury korporacyjnej, podstawową korporacją kieruje rada dyrektorów. Dyrektor generalny jest najwyższym rangą urzędnikiem odpowiedzialnym bezpośrednio za zarządzanie firmą i odpowiada przed zarządem. Członkowie zarządu wybierani są przez akcjonariuszy i mogą to być wyżsi rangą członkowie spółki lub osoby niezależne od spółki. Rada jest odpowiedzialna za ustanowienie zasad zarządzania przedsiębiorstwem i udzielanie informacji na temat podejmowanych decyzji. Dość często, ale nie zawsze, CEO pełni także funkcję prezesa zarządu. Prezydent jest drugim dowódcą po CEO (lub pierwszym, jeśli nie ma CEO), a także zwykle pełni funkcję Dyrektora Operacyjnego (COO).
Dyrektor generalny firmy odpowiada za ogólną strategię, wizję i dobre samopoczucie finansowe firmy. W spółce notowanej na giełdzie prezes często działa również jako przewodniczący zarządu, ponieważ jest on odpowiedzialny za włączenie decyzji zarządu w działalność spółki. John Chambers, prezes i dyrektor generalny giganta sieciowego Cisco, mówi o rolach CEO w tym filmie:
Prezydent jest odpowiedzialny za większą praktyczną realizację celów korporacyjnych w rzeczywistej sile roboczej. Prezes jest również zobowiązany do złożenia zarządowi sprawozdania z działalności spółki (a następnie zarząd składa sprawozdania akcjonariuszom). W mniejszych korporacjach prezes może również pełnić rolę prezesa.
Oprócz obowiązków wobec firmy, dyrektor generalny często działa również jako główny sprzedawca i jest odpowiedzialny za przekazywanie cennych klientów, prezentowanie sprzedaży oraz ogłaszanie nowych produktów lub usług. Dyrektor generalny jest publiczną twarzą firmy i może wchodzić w interakcje ze społecznościami lokalnymi poprzez imprezy społecznościowe, spotkania izby handlowej itp.
Prezydent, dążąc do realizacji wizji i celów ustalonych przez zarząd i dyrektora generalnego, musi stosować skuteczne mierniki oraz mierzyć wydajność i wydajność pracowników. Prezydenci odgrywają również większą rolę w podejmowaniu decyzji dotyczących zasobów ludzkich i zarządzaniu szczegółowymi informacjami finansowymi, takimi jak zwroty kosztów podróży i zgodność firmy z przepisami ustawowymi i wykonawczymi.
Zwłaszcza w amerykańskich korporacjach dyrektorzy generalni są często niezwykle potężni i mają silną pozycję. Ponieważ rozwijająca się firma prywatna przechodzi w strukturę korporacyjną, właściciel często przyjmuje rolę dyrektora generalnego, odgrywa dużą rolę w tworzeniu rady dyrektorów i ustanawia się jej prezesem. W Wielkiej Brytanii i dużej części Europy kodeksy najlepszych praktyk zdecydowanie odradzają tę konfigurację. Dyrektorzy generalni zazwyczaj mają uprawnienia do podejmowania wiążących decyzji dla firmy bez uprzedniej zgody rady dyrektorów, a prezesi mogą zwalniać lub zatrudniać na dowolne stanowisko bezpośrednio w firmie.
Z drugiej strony prezesi zwykle działają bardziej jak najwyżsi rangą menadżerowie posiadający władzę nad personelem, ale brakuje im możliwości samodzielnej zmiany kursu firmy lub kierowania innymi osobami zarządzającymi. Jest to jednak uogólnienie, a dynamika mocy jest różna w różnych korporacjach.
Role prezydenckie różnią się w zależności od firm i struktur korporacyjnych. Poniżej kilka przykładów ról w prezydenckich tytułach renomowanych firm: