Różnica między rachunkowością kosztów a rachunkowością zarządczą

Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza to dwie bardzo ważne gałęzie dyscypliny rachunkowości. Oba są wykorzystywane przez większość organizacji do lepszego funkcjonowania. Głównym użytkownikiem zarówno rachunku kosztów, jak i rachunkowości zarządczej jest wewnętrzne zarządzanie organizacją. Stwarza to wrażenie, że rachunkowość kosztów i rachunkowość zarządcza są takie same.

Różnice między rachunkowością kosztów a rachunkowością zarządczą mają dobry charakter i mają niewielkie niuanse. Rachunek kosztów zasadniczo koncentruje się na aspektach ilościowych. Podczas gdy rachunkowość zarządcza wykorzystuje połączenie aspektów ilościowych oraz jakościowych.

Co to jest rachunek kosztów?

Rachunek kosztów jest jedną z gałęzi rachunkowości. Zajmuje się gromadzeniem, rejestrowaniem, klasyfikacją, ustalaniem i analizą informacji i danych związanych z kosztami związanymi z operacjami i procesami produkcyjnymi organizacji.

Rachunek kosztów zapewnia bardzo ważne i pomocne informacje do kalkulacji kosztów i pomaga w ustalaniu cen. Rachunek kosztów ma trzy główne elementy kosztów, które są następujące:

• Koszty materiałów, które są głównie klasyfikowane jako koszty bezpośrednie i koszty pośrednie.
• Koszty pracy klasyfikowane głównie jako bezpośrednie koszty pracy i pośrednie koszty pracy.
• Koszty ogólne, takie jak koszty stałe, koszty biurowe, sprzedaż, koszty ogólne i administracyjne itp.

Główne cele rachunkowości kosztów obejmują śledzenie operacji i kosztów produkcji, kosztów stałych i innych istotnych kosztów dla firmy lub organizacji. Takie informacje pomagają organizacji w kontrolowaniu i ograniczaniu różnych kosztów oraz poprawianiu wydajności operacyjnej.

Rachunek kosztów organizacji jest zwykle przeprowadzany przez jej własnych pracowników. Informacje i rozliczenia kosztów niekoniecznie są zgłaszane lub składane na koniec roku budżetowego.

Co to jest rachunkowość zarządcza?

Rachunkowość zarządcza jest jedną z ważnych gałęzi rachunkowości. Rachunkowość zarządcza jest również znana jako rachunkowość zarządcza. Ma on służyć kierownictwu organizacji, w szczególności kierownictwu najwyższego szczebla. Zajmuje się gromadzeniem, rejestrowaniem, klasyfikacją, analizą oraz prezentacją danych i informacji związanych z aspektami ilościowymi i jakościowymi. Zajmuje się zarówno aspektami finansowymi, jak i pozafinansowymi dotyczącymi działalności organizacji.

Rachunkowość zarządcza dostarcza informacji, które są pomocne i przydatne w podejmowaniu decyzji, tworzeniu polityk, planowaniu, budżetowaniu, prognozowaniu, porównywaniu i ocenie wyników zarządzania.

Podobieństwa między rachunkowością kosztów a rachunkowością zarządczą:

Wiele podstawowych procesów księgowania kosztów i rachunkowości zarządczej jest podobnych. Oba wymagają podstawowej wiedzy o podstawach i zasadach rachunkowości. Zarówno rachunkowość kosztów, jak i rachunkowość zarządcza wykorzystują wiele podobnych procedur i technik rachunkowości, obliczeń i analiz.

Oba dążą do zapewnienia dokładnych i odpowiednich danych i informacji, które pomogą kierownictwu w podejmowaniu decyzji i poprawie wyników operacyjnych organizacji.

Informacje i oświadczenia dostarczone zarówno przez rachunek kosztów, jak i rachunkowość zarządczą są przygotowywane w odniesieniu do określonego okresu, ale niekoniecznie zgłaszane lub przekazywane na koniec roku budżetowego. Oba są używane głównie przez kierownictwo wewnętrzne lub pracowników organizacji.

Kluczowe różnice między rachunkowością kosztów a rachunkowością zarządczą:

• Definicja: Rachunek kosztów dotyczy gromadzenia, rejestrowania, klasyfikacji, ustalania i analizy informacji i danych związanych z kosztami produkcji i operacji; podczas gdy rachunkowość zarządcza zajmuje się gromadzeniem, rejestrowaniem, klasyfikacją, analizą oraz prezentacją danych i informacji związanych z aspektami ilościowymi i jakościowymi dotyczącymi działalności organizacji.
• Główny cel: Głównym celem rachunkowości kosztów jest dokładne rejestrowanie kosztów transakcji lub działań oraz prezentowanie zestawień poniesionych wydatków; podczas gdy głównym celem rachunkowości zarządczej jest pomoc kierownictwu w podejmowaniu decyzji.
• Cel: Celem rachunku kosztów jest redukcja lub kontrola kosztów; podczas gdy celem rachunkowości zarządczej jest pomoc kierownictwu firmy w podejmowaniu decyzji, planowaniu i kontrolowaniu. Innymi słowy, efektywne i wydajne działanie organizacji jest celem rachunkowości zarządczej.
• Charakter: Rachunek kosztów jest zarówno historyczny, jak i futurystyczny, ponieważ rejestruje historyczne transakcje, które pomagają w oszacowaniu przyszłych kosztów; ale rachunkowość zarządcza jest futurystyczna, ponieważ wiąże się głównie z planowaniem i prognozowaniem.
• Zakres: Rachunek kosztów obejmuje zazwyczaj transakcje, zapisy i wyciągi związane z kalkulacją kosztów i aspektami ilościowymi; natomiast rachunkowość zarządcza obejmuje głównie aspekty jakościowe i ilościowe.
• Zakres: Zakres rachunku kosztów jest wąski, ponieważ dotyczy aspektów kosztowych; podczas gdy zakres rachunkowości zarządczej jest szerszy porównawczo, ponieważ obejmuje rachunkowość finansową, podatki, planowanie oprócz aspektów związanych z niektórymi aspektami.
• Poziom szczegółowości i szczegółowości: Rachunek kosztów dogłębnie przygląda się różnym szczegółom związanym z kosztami produkcji i operacji; podczas gdy rachunkowość zarządcza zasadniczo przedstawia ogólny widok ogólnej działalności organizacji.
• Rodzaj danych i informacji: Rachunek kosztów dotyczy ilościowego rodzaju danych i informacji; ale rachunkowość zarządcza dotyczy zarówno jakościowych, jak i ilościowych rodzajów danych i informacji. Wykorzystuje informacje, które zwykle nie mogą być wyrażone w kategoriach pieniężnych.
• Źródła danych: Rachunek kosztów uzyskuje dane kosztów z rachunkowości finansowej, które pomagają w kalkulacji kosztów pracy; ale rachunkowość zarządcza uzyskuje dane zarówno z rachunku kosztów, jak i rachunkowości finansowej.
• Wykonane przez: rachunek kosztów jest wykonywany przez wykwalifikowanego księgowego z pewnymi ustawowymi uprawnieniami w niektórych przypadkach; podczas gdy rachunkowość zarządcza jest wykonywana przez księgowych zarządzających lub w niektórych przypadkach przez innych.
• Status: Rachunek kosztów jest ograniczony statusem z ograniczonym obszarem wpływu; natomiast rachunkowość zarządcza ma priorytet i większy obszar wpływu.
• Czas: Rachunek kosztów jest przeprowadzany dość regularnie; podczas gdy rachunkowość zarządcza jest zwykle przeprowadzana bardziej jako proces okresowy.
• Konieczność: Rachunek kosztów jest konieczny dla niektórych organizacji w ich codziennych działaniach związanych z produkcją lub rutynowych operacjach; podczas gdy rachunkowość zarządcza jest w wielu przypadkach opcjonalna i nie jest konieczna w codziennej działalności firmy.
• Zależność: Rachunek kosztów nie zależy od rachunkowości zarządczej pod kątem jej sukcesu i skuteczności; ale rachunkowość zarządcza zależy od powodzenia i skuteczności rachunku kosztów.
• Przepisy: Rachunek kosztów podlega niektórym standardom lub przepisom dotyczącym rachunku kosztów; ale rachunkowość zarządcza zwykle nie podlega konkretnemu i rygorystycznemu zestawowi standardów lub przepisów.
• Wymóg kontroli: w niektórych przypadkach konieczna jest ustawowa kontrola raportów z rachunku kosztów; ale ustawowe badanie sprawozdań z rachunkowości zarządczej zazwyczaj nie jest potrzebne.
• Przedkładanie raportów: raporty z rachunku kosztów są przekazywane kierownictwu organizacji, a także niektórym innym zewnętrznym organom lub organom regulacyjnym; ale raporty rachunkowości zarządczej są przekazywane wewnętrznemu kierownictwu organizacji.

Rachunek kosztów a rachunkowość zarządcza: tabela porównawcza

Podsumowanie rachunku kosztów Wersety Rachunkowość zarządcza

Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza to dwie ważne części rachunkowości. Obie potrzebują znajomości podstaw rachunkowości, stosują podobne techniki lub procesy oraz pomagają w zapewnieniu wydajnych i efektywnych działań organizacji.

Ale mają wiele różnic. Rachunek kosztów koncentruje się na kosztach i aspektach ilościowych, o wąskim zakresie i koniecznych dla wielu organizacji. Rachunkowość zarządcza koncentruje się na aspektach zarówno jakościowych, jak i ilościowych, o szerszym zakresie, zorientowanych na przyszłość, opcjonalnych i pomaga w podejmowaniu decyzji.